पुश का मतलब है कि लालच, शोषण और विविधता-केंद्रित नीतियों के रोलबैक का मुकाबला करने के प्रयास में निगमों को एक संदेश भेजना है
ATLANTA – देश भर के लोग निगमों को असहज करने के लिए एक आंदोलन में भाग ले रहे हैं।
Adriene Kershaw द इकोनॉमिक ब्लैकआउट – पीपुल्स यूनियन यूएसए द्वारा एक जमीनी स्तर के आंदोलन में शामिल हो गए – जो वे कॉर्पोरेट लालच और आर्थिक शोषण कहते हैं।
“हम सभी को कभी -कभी असहज होना पड़ता है, लेकिन यह बड़ी तस्वीर के लिए होता है,” केरशव ने कहा। “सब कुछ अधिक महंगा हो रहा है, और हम सभी उस चुटकी को महसूस कर रहे हैं। इसलिए हमारे लिए, यह मायने रखता है कि हम निगमों को यह बताने के लिए खुद के लिए खड़े हैं कि वे सब कुछ नहीं चला सकते। वे हमें नियंत्रित नहीं कर सकते। ”
यह बहिष्कार कई देशव्यापी में से एक है जो प्रमुख कंपनियों को एक संदेश भेजने की कोशिश कर रहा है। अन्य पहल कंपनियों के लिए विविधता, इक्विटी और समावेशी सिद्धांतों और कार्यक्रमों को वापस लाने के लिए एक धक्का के आसपास केंद्रित हैं। जबकि एक फ्लायर ऑनलाइन के चारों ओर तैर रहा था, जो रेवरेंड अल शार्प्टन के निर्देशन के रूप में दिखाई दिया, यह उसके संगठन द्वारा पुष्टि की गई थी कि फ्लायर उससे या संगठन से संबंधित नहीं है। इसके बजाय, शार्प्टन ने अप्रैल में आर्थिक कार्रवाई की घोषणा करने की योजना बनाई है।
“यह एक काली बात नहीं है, यह हम सभी की बात है,” केरश ने कहा। “हम सभी को एक साथ रहने की जरूरत है क्योंकि ये नीतियां और होने वाली चीजें हर किसी को प्रभावित करती हैं। वे सिर्फ काले और भूरे लोगों के लिए नहीं हैं। वे बोर्ड भर में हर कोई हैं। ”
डॉ। जमाल ब्रायंट, जो लिथोनिया में न्यू बर्थ मिशनरी बैपटिस्ट चर्च में वरिष्ठ पादरी हैं, ने कंपनी द्वारा अपनी विविधता, इक्विटी और समावेश की पहल को वापस करने के बाद लक्ष्य के खिलाफ 40 दिन के उपवास का नेतृत्व करने की योजना की घोषणा की।
ब्रायंट ने कहा, “हमें उपभोक्ता भागीदारों के रूप में देखा जाना चाहिए।” “हम एक एहसान की तलाश नहीं कर रहे हैं, हम सम्मान की तलाश कर रहे हैं। अमेरिका को महान बनाने के लिए, मुझे लगता है कि हम शुरुआती लाइन तक समान पहुंच के लिए हर किसी के लिए बाहर देखना चाहते हैं। ”
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इतने सारे नियोजित विरोध और आर्थिक बहिष्कार के साथ, यह भ्रम और मिश्रित संदेश को समग्र प्रयास में जोड़ सकता है। एमोरी यूनिवर्सिटी के गोइज़ुएटा स्कूल ऑफ बिजनेस में संगठन और प्रबंधन के एक एसोसिएट प्रोफेसर वेस लोंगहोफर ने कहा कि एक लंबे समय तक आंदोलन का निर्माण करना मुश्किल हो सकता है। लेकिन नागरिक अधिकारों से लेकर बड लाइट बॉयकॉट जैसे हाल के उदाहरणों तक, उन्होंने कहा कि कंपनियों को अंततः किसी को जवाब देना होगा।
“कम समय में, यदि आप कंपनियों पर प्रभाव के बारे में सोच रहे हैं, तो यह बहुत कुछ नहीं करता है,” लोंगहोफर ने कहा। “इसका कारण यह है कि उपभोक्ताओं से वास्तव में कंपनियों की निचली रेखा को चलाने के लिए उपभोक्ताओं से बहुत अधिक आंदोलन और निरंतर कार्रवाई होती है। लंबे समय तक, जब बहिष्कार कायम किया जाता है, तो यह एक कंपनी को प्रभावित कर सकता है। यह एक कंपनी की प्रतिष्ठा को प्रभावित करता है, और इससे सड़क के नीचे की रेखा पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। ”
लोंगहोफर ने कहा कि लोग लंबे समय तक बहिष्कार पर आसानी से हार मान लेते हैं क्योंकि समय कठिन हो जाता है, लेकिन सोशल मीडिया ने उन प्रयासों को जारी रखने के लिए एक संदेश फैलाने में महत्वपूर्ण साबित किया है। उन्होंने कहा कि कंपनियों को अपनी राजनीतिक प्रकृति और निगम के दीर्घकालिक ब्रांडिंग लक्ष्यों के कारण मुद्दों पर अपना रुख बदलने से सावधान रहना चाहिए।
लोंगहोफर ने कहा, “आप कुछ साल पहले की गई कुछ कार्रवाई पर बहस कर सकते हैं।” “वे वर्तमान क्षण पर प्रतिक्रिया कर रहे थे, और अब हमारा वर्तमान राजनीतिक क्षण दूसरी दिशा को आगे बढ़ा रहा है। यद्यपि हम उन कंपनियों को देखते हैं जो इससे दूर हैं, आप कंपनियों को दोगुना करते हुए भी देखते हैं – यह कहते हुए कि वे प्रतिबद्ध हैं। यह हिस्सा है कि हम कौन हैं, और हमारे कर्मचारी इसकी परवाह करते हैं। ”
जबकि कंपनियां स्टॉक की कीमतों में अल्पकालिक हिट या बिक्री में गिरावट ले सकती हैं, लॉन्गॉफ़र ने कहा कि वही कंपनियां लंबी दौड़ में निरंतर आर्थिक विकास और व्यवहार्यता के बारे में अधिक चिंतित हैं।
“कंपनियां उन झटका के बारे में चिंतित हैं जो उन्हें संघीय पक्ष पर प्रशासन से मिल सकती हैं, उनके कर्मचारियों के बारे में चिंता जो ध्रुवीकृत हो सकती है और उनके ग्राहकों को ध्रुवीकृत किया जा सकता है,” लॉन्गॉफ़र ने कहा। “मैं आपके कर्मचारियों को सुनूंगा।”
Kershaw को उम्मीद है कि कंपनियां अपने आसपास के बदलाव और उसकी जेब में बदलाव सुनती हैं।
“हमारी राय, विचार, पैसा, वे मायने रखते हैं,” केर्शव ने कहा। “अगर हम सभी एक साथ रह सकते हैं, तो हम एक फर्क कर सकते हैं।”