भारत के आर्थिक भविष्य को अनलॉक करना: कार्यबल में महिलाओं की शक्ति

पूरे भारत में, एक शांत लेकिन गहरा परिवर्तन सामने आ रहा है। महिलाएं नई भूमिकाओं में कदम रख रही हैं, नवाचार को चला रही हैं, और अर्थव्यवस्था को अपनी अथक महत्वाकांक्षा के साथ फिर से आकार दे रही हैं। जैसे -जैसे वे उठते हैं, वे सिर्फ खुद को ऊंचा नहीं करते हैं – वे पूरे समुदायों का उत्थान करते हैं, नई संभावनाओं को प्रज्वलित करते हैं, और एक ऐसी दुनिया बनाते हैं जहां हर कोई पनपता है।

हलचल वाले शहरी केंद्रों से लेकर दूरदराज के गांवों तक, उनकी आकांक्षाएं असीम हैं। वे न केवल आर्थिक प्रगति में प्रतिभागी हैं, बल्कि परिवर्तन के उत्प्रेरक हैं, बाधाओं को तोड़ते हैं और मानदंडों को फिर से परिभाषित करते हैं।

सच्ची प्रगति को अकेले व्यक्तिगत सफलता की कहानियों द्वारा मापा नहीं जाता है, यह तब होता है जब समावेश आदर्श बन जाता है, जब हर क्षेत्र में महिलाओं की भागीदारी को असाधारण के बजाय मौलिक के रूप में देखा जाता है।

जैसे -जैसे भारत विकसी भरत के अपने दृष्टिकोण की ओर बढ़ता है, महिलाओं की पूरी आर्थिक क्षमता को अनलॉक करना केवल वांछनीय नहीं है; यह जरूरी है।

महिला: भारत की $ 30 ट्रिलियन महत्वाकांक्षी दृष्टि की कुंजी

2047 तक $ 30 ट्रिलियन की अर्थव्यवस्था बनने की भारत की महत्वाकांक्षा कार्यबल में महिलाओं की पूर्ण और सक्रिय भागीदारी से आंतरिक रूप से बंधी हुई है। मैकिन्से ग्लोबल इंस्टीट्यूट की एक रिपोर्ट में पाया गया है कि महिलाओं की समानता को आगे बढ़ाते हुए 2025 तक वैश्विक जीडीपी में $ 12 ट्रिलियन को जोड़ा जा सकता है। फिर भी, प्रणालीगत बाधाओं-प्रतिबंधात्मक सामाजिक मानदंडों, सुरक्षा चिंताओं, और शिक्षा और कौशल प्रशिक्षण के लिए सीमित पहुंच प्रगति को बाधित करते हैं।

महिलाओं के नेतृत्व वाले उद्यमों ने, विशेष रूप से, आर्थिक विकास के इंजन के रूप में उल्लेखनीय क्षमता का प्रदर्शन किया है। हालांकि, वास्तविकता यह है कि इन व्यवसायों का केवल एक अंश वित्तीय समर्थन, बेहतर नीति सहायता और संस्थागत संसाधन प्राप्त करने के लिए आवश्यक और सफल होने के लिए आवश्यक है। यह सिर्फ एक असमानता नहीं है; यह एक मैक्रोइकॉनॉमिक अक्षमता है।

जब महिलाएं पनपती हैं, तो अर्थव्यवस्थाओं का विस्तार होता है, व्यवसाय बढ़ते हैं, और समुदाय पनपते हैं। महिलाओं के कौशल विकास में निवेश करना केवल एक सामाजिक जिम्मेदारी नहीं है; यह एक आर्थिक रणनीति है जो कार्यबल उत्पादकता को बढ़ाकर, उद्यमशीलता को चलाकर और दीर्घकालिक राष्ट्रीय समृद्धि को बढ़ावा देकर घातीय रिटर्न देता है।

ऐसी दुनिया में जहां आर्थिक प्रतिस्पर्धा को नवाचार और मानव पूंजी द्वारा परिभाषित किया जाता है, भारत अपने प्रतिभा पूल के लगभग आधे हिस्से को छोड़ने का जोखिम नहीं उठा सकता है।

बयानबाजी से परे: महिला सशक्तिकरण के लिए एक राष्ट्रीय प्रतिबद्धता

भारत की वैश्विक प्रतिस्पर्धा को इस बात से परिभाषित किया जाएगा कि यह महिलाओं को अपने आर्थिक ढांचे में कितनी प्रभावी ढंग से एकीकृत करता है।

विश्व स्तर पर, जिन राष्ट्रों ने महिलाओं को सफलतापूर्वक कार्यबल में एकीकृत किया है, उन्होंने पर्याप्त आर्थिक लाभ प्राप्त किए हैं। उदाहरण के लिए, जर्मनी और स्वीडन ने प्रगतिशील नीतियों जैसे कि लचीली कार्य व्यवस्था और उद्योग-संरेखित कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से महिला श्रम बल की भागीदारी को संचालित किया है। भारत को एक सुसज्जित दृष्टिकोण लेना चाहिए-एक जो अपने आर्थिक ढांचे में अधिक लिंग-समावेशी नीतियों को एम्बेड करते हुए अपने अद्वितीय सामाजिक-आर्थिक कपड़े को पहचानता है।

India’s commitment to women’s empowerment is evident in its national initiatives like Skill India Mission, PM Mudra Yojana, Lakhpati Didi, Udyam Sakhi, Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana, PM Gramin Digital Saksharta Abhiyaan.

कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय (MSDE) के तहत कार्यक्रमों ने कई महिलाओं को प्रशिक्षित किया है, रोजगार और उद्यमशीलता को बढ़ावा दिया है। अप्रेंटिसशिप कार्यक्रमों में महिलाओं की भागीदारी 2016-17 में 7.74 प्रतिशत से बढ़कर 2023-24 में 20 प्रतिशत से अधिक हो गई है, जो कौशल-आधारित पहलों के बढ़ते प्रभाव का प्रदर्शन करती है।

PMKVY योजना के तहत, 7.2 लाख से अधिक महिलाओं को प्रशिक्षित किया गया है, कुल लाभार्थियों के 45 प्रतिशत के लिए लेखांकन किया गया है। विशेष रूप से, चालू वित्तीय वर्ष 2024-25 में, महिलाएं PMKVY के तहत सभी प्रशिक्षुओं का 57 प्रतिशत बनाती हैं, जो स्किलिंग पहल में अधिक महिला भागीदारी की ओर एक निर्णायक बदलाव को दर्शाती हैं। दिलचस्प बात यह है कि PMKVY के तहत फील्ड तकनीशियन कंप्यूटिंग और पेरिफेरल कोर्स शीर्ष पांच पाठ्यक्रमों में से एक के रूप में उभरा है जहां महिलाओं को प्रशिक्षित किया गया है, जो प्रौद्योगिकी-चालित कौशल विकास की ओर एक बदलाव का संकेत देता है। परिवर्तन का पैमाना न केवल भागीदारी बल्कि नेतृत्व की मांग करता है, प्रशिक्षण से लेकर दीर्घकालिक कैरियर मार्गों को तैयार करने तक।

2023-24 में हाल ही में लॉन्च की गई पीएम विश्वकर्मा योजना के तहत, अपने पहले वर्ष में कुल प्रशिक्षित व्यक्तियों में से 72 प्रतिशत महिलाएं थीं, जो लिंग-समावेशी स्किलिंग प्रयासों में बढ़ती गति को उजागर करती थीं। PMKVY, PMV, और NAPS जैसे प्रमुख कार्यक्रम कार्यबल की भागीदारी को बढ़ाते रहते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि महिलाओं को केवल स्वास्थ्य सेवा, सौंदर्य और कल्याण, IT और खुदरा जैसे प्रमुख उद्योगों में शामिल नहीं किया गया है, बल्कि एक्सेल में तैनात हैं।

नेशनल स्किल डेवलपमेंट कॉरपोरेशन (NSDC) द्वारा लॉन्च किया गया स्किल इम्पैक्ट बॉन्ड, इस दृष्टि के लिए एक वसीयतनामा है। परिणाम-आधारित स्किलिंग को चलाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, इसने 34,000 से अधिक पहली बार नौकरी चाहने वालों को सशक्त बनाया है, जिसमें महिलाओं में कुल प्रशिक्षुओं का 74 प्रतिशत है।

अधिक महत्वपूर्ण रूप से, एक बड़ा हिस्सा अंडरस्क्राईड बैकग्राउंड से आता है, जो बाधाओं को तोड़ने और समावेशी आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए कार्यक्रम की प्रतिबद्धता को मजबूत करता है।

इस परिवर्तन का एक महत्वपूर्ण एनबलर स्किल इंडिया डिजिटल हब (SIDH) है, जो स्किलिंग के प्रतिमान को फिर से परिभाषित करता है। 30 से अधिक क्षेत्रों और ट्रेडों में फैले 7,000 से अधिक कौशल पाठ्यक्रम और कैरियर उन्नति के अवसरों के साथ, SIDH यह सुनिश्चित करता है कि महिलाएं न केवल तकनीकी कौशल से लैस हैं, बल्कि दीर्घकालिक कैरियर की सफलता के लिए आवश्यक रणनीतिक ज्ञान के साथ।

ब्रेकिंग बैरियर: आगे की सड़क

भारत के लिए महिलाओं को अपने आर्थिक विकास प्रक्षेपवक्र में पूरी तरह से एकीकृत करने के लिए, लक्षित हस्तक्षेप राष्ट्रीय रणनीति के मूल में होना चाहिए। इन प्रगति के बावजूद, चुनौतियां बनी रहती हैं।

ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों में महिलाएं अभी भी प्रशिक्षण केंद्रों, डिजिटल साक्षरता कार्यक्रमों और वित्तीय संसाधनों तक पहुंचने में महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करती हैं।

विश्व बैंक के अनुसार, 2023 तक, केवल 31 प्रतिशत भारतीय महिलाएं 15 वर्ष और उससे अधिक आयु के श्रम बल में भाग लेती हैं। इन अंतरालों को संबोधित करने के लिए एक रणनीतिक, बहु-हितधारक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है जो उद्योग की भागीदारी और सामुदायिक जुड़ाव को शामिल करने के लिए सरकारी नीति से परे फैली हुई है।

समान रूप से महत्वपूर्ण महिलाओं के जीवन की वास्तविकताओं को समायोजित करने के लिए सीखने के मॉडल पर पुनर्विचार करना है। कई महिलाएं पेशेवर महत्वाकांक्षाओं को देखभाल करने वाली जिम्मेदारियों के साथ, लचीली सीखने को आवश्यक बनाती हैं। हाइब्रिड प्रशिक्षण कार्यक्रम जो हाथों से प्रशिक्षुओं के साथ ऑनलाइन सीखने का मिश्रण करते हैं, इस अंतर को पाट सकते हैं, विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में जहां पारंपरिक प्रशिक्षण केंद्रों तक पहुंच सीमित है।

जब व्यवसाय, प्रशिक्षण प्रदाता, और नीति निर्माता एक साथ आते हैं, तो हम शिक्षा से रोजगार तक एक सहज संक्रमण का निर्माण कर सकते हैं, उन बाधाओं को तोड़ सकते हैं जिन्होंने ऐतिहासिक रूप से प्रमुख उद्योगों से महिलाओं को बाहर रखा है।

निष्कर्ष: आर्थिक और सामाजिक अनिवार्यता

महिलाओं के कौशल में निवेश करना केवल लिंग इक्विटी के बारे में नहीं है; यह आर्थिक लचीलापन, नवाचार और राष्ट्रीय प्रगति के बारे में है। सफलता के लिए खाका स्पष्ट है: नीति-चालित हस्तक्षेप, उद्योग सहयोग, और प्रवेश के लिए बाधाओं को तोड़ने पर एक अथक ध्यान।

सवाल यह है कि क्या अब महिलाओं की आर्थिक भागीदारी आवश्यक है, यह है कि हम इसे कितनी तेजी से बढ़ा सकते हैं। इसका उत्तर बोल्ड एक्शन, सिस्टमिक परिवर्तन और समाज के सभी क्षेत्रों से एक साझा प्रतिबद्धता में निहित है। परिवर्तन पहले से ही चल रहा है। अब, यह इसे स्केल करने, इसे बनाए रखने और यह सुनिश्चित करने का समय है कि भारत का आर्थिक भविष्य अपनी महिलाओं की पूरी क्षमता से संचालित है।

स्किलिंग इस परिवर्तन में एक शक्तिशाली उत्प्रेरक के रूप में कार्य करता है, जिससे महिलाओं को नए अवसरों का उपयोग करने और आत्मविश्वास के साथ नेतृत्व करने में सक्षम होता है।

राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (NSDC) में, हमारा मिशन स्पष्ट है: एक भविष्य बनाने के लिए जहां कौशल विकास एक विशेषाधिकार नहीं है, बल्कि प्रत्येक महिला के लिए एक मौलिक अधिकार है। AWS, Microsoft, Oracle, सिस्को नेटवर्किंग अकादमी, इन्फोसिस, और पियर्सन Vue, और मजबूत मेंटरशिप नेटवर्क जैसे प्रमुख संगठनों के साथ रणनीतिक उद्योग सहयोग के माध्यम से, हम एक भविष्य को आकार देने के लिए प्रतिबद्ध हैं जहां उनकी क्षमता कोई सीमा नहीं जानती है।

हम मानते हैं कि महिलाएं केवल प्रगति के लाभार्थी नहीं हैं; वे इसके आर्किटेक्ट हैं। वे स्वाभाविक रूप से सार्थक परिवर्तन को चलाने के लिए प्रतिभा, लचीलापन और दृष्टि रखते हैं। उन्हें जो कुछ भी चाहिए वह सही अवसर हैं जहां उनकी क्षमताओं को मान्यता दी जाती है, पोषित किया जाता है, और फलने -फूलने के लिए सशक्त किया जाता है। जब ऐसा होता है, तो प्रभाव केवल परिवर्तनकारी नहीं होता है- यह घातीय है, मजबूत समुदायों, उद्योगों और एक अधिक समृद्ध राष्ट्र को आकार देता है।

लेखक सीटीओ, एनएसडीसी हैं