ईंट द्वारा ईंट: मध्यम -वर्ग की जड़ों से लेकर उद्यमशीलता की सफलता तक – एक रोड मैप टू ड्रीम, बिल्ड और सफल

कोर में, प्रबंधन सभी लोगों के बारे में है; और व्यापार सभी पैसे के बारे में है। दुर्भाग्य से, इनमें से कोई भी विषय तकनीकी पाठ्यक्रम का एक हिस्सा नहीं है।

ईंट द्वारा ईंट में, मनीष विज तकनीकी प्रतिभा और व्यापार कौशल के बीच इस अंतर को पाटने के लिए एक व्यावहारिक गाइडबुक प्रदान करता है। यह एक उल्लेखनीय पुस्तक है और डिजिटल मार्केटिंग, ई-कॉमर्स और एडटेक कंपनियों में एक सीरियल उद्यमी और निवेशक के रूप में अपने व्यापक अनुभव से आकर्षित होती है।

पुस्तक अस्तित्व के प्रश्नों की पूरी श्रृंखला को संबोधित करती है, जो एक उद्यमी की यात्रा के भीतर स्टार्ट-अप से स्केल-अप और सफलता तक जाती है। निर्माण टीमों के पूर्ण बंडल के लिए कंपनी (भारत या विदेश में?) को पंजीकृत करने के लिए, वीसीएस, सामयिक कानूनी हमलों और अन्य सभी स्लिंग और तीर के साथ काम करना शुरू करना, जो एक उद्यमी के लिए उत्तराधिकारी है।

कुछ 16 अध्याय हैं, जिनमें लेखक की उद्यमशीलता की यात्रा से कहानियां शामिल हैं। प्रत्येक अध्याय के अंत में एक ‘कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि’ सारांश है। ये वास्तव में पुस्तक हैं। कहानियां ऐसे चित्र हैं जो इनका समर्थन करते हैं। यह पास में होना एक अच्छा संसाधन है, जो अथक कार्रवाई और देर रात के आत्म-संदेह के क्षणों के बीच है, जबकि एक स्टार्ट-अप बनाता है और स्केल करता है।

उद्यमशीलता दुविधा

विज सभी उद्यमियों के साथ संघर्ष करते हैं। उदाहरण के लिए, ‘सह-संस्थापकों के साथ संबंध’।

उनके मामले में एक निकास की घटना के बाद एक भयावह क्षण उत्पन्न होता है जब उन्होंने सफलतापूर्वक एक पहले के उद्यम को बेच दिया था। सफलता इसके साथ परिप्रेक्ष्य में बदलाव लाती है – और यह संस्थापक टीम में प्रत्येक के लिए हमेशा अलग है। इस प्रकार विचलन की शुरुआत शुरू होती है।

‘एक्शनबल इनसाइट्स’-और उनमें से कुछ 40 पुस्तक में बूंदाबांदी हैं-काफी परिष्कृत सेट हैं: रोशन और गहराई से, और लगातार ऐसा। टी

अरे सार से सरगम ​​को चलाएं (‘जोखिम लें, मौका नहीं’) व्यावहारिक रूप से (‘… यह भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि संस्थापक निवेशकों पर कुछ संदर्भ करते हैं’, ‘संस्थापक टीम को दो या तीन में सबसे अधिक सीमित करें’)।

कुछ चीजें हैं जो उन्होंने कथन में पारित करने में सिर्फ उल्लेख किया है जो वास्तव में काफी गहरा है। उदाहरण के लिए, WPP के लिए एक बिक्री है कि वे सचेत रूप से अपने सभी संचारों में एक ‘संयुक्त उद्यम’ के रूप में फ्रेम करते हैं – “एक कर्मचारी मानसिकता के साथ उतरने से बचने के लिए”। यह अगला स्तरीय शानदार परिप्रेक्ष्य है और वास्तव में इनसाइट्स सूची में है।

यह एक दुर्घटना नहीं है कि इन्हें ‘एक्शनबल इनसाइट्स’ शीर्षक दिया जाता है और नहीं, कहते हैं, “सबक सीखा”। विज निश्चित रूप से चिंतनशील है। लेकिन वह दार्शनिक नहीं है या बौद्धिक भटकने के भ्रमण के लिए दिया गया है। डस्ट जैकेट आइसलैंड के ग्लेशियरों में अपनी ड्राइविंग के बारे में बात करता है, और अंटार्कटिका में यात्रा करता है। वह स्पष्ट रूप से कार्रवाई के लिए एक पूर्वाग्रह है: अंतहीन डाइथिंग के बिना उस परिकलित जोखिम को लेने के लिए और फिर उपयुक्त और तेजी से कार्य करता है।

Google को नहीं कह रहा है

विज भी स्पष्टता और आत्म-जागरूकता का एक उल्लेखनीय स्तर लाता है। उदाहरण के लिए जब Google (Google!) नौकरी को खतरे में डालता है। किसी भी उद्यमशीलता की यात्रा में ऐसे क्षण होते हैं जब एक बड़ी कंपनी में नौकरी रोजगार-स्वेज की बहुत परिभाषा की तरह दिखती है। विज के मामले में यह एक नए उद्यम में कुछ ही महीने है, और एक वसा वेतन, स्टॉक इकाइयों और उच्च विकास की संभावनाओं की पेशकश के साथ Google है। एक मजबूत प्रलोभन। अध्याय कुछ दिलचस्प पढ़ने के लिए बनाता है। विज अंत में Google को ‘नहीं’ कहते हैं और इस प्रकरण पर चर्चा करते हुए स्पष्ट हैं। लंबी कहानी छोटी, उनके सह-संस्थापक हरीश ने विज के पिता से मदद करने का अनुरोध किया। विज सीनियर ने उसे कहा कि अगर वह स्टार्ट-अप विफल हो जाता है तो वह हमेशा एक नौकरी पा सकता है; लेकिन एक स्टार्ट-अप बनाने और स्केल करने के लिए एक और समय आसान नहीं होगा। और “उम्र भी आपकी तरफ है”।

उम्र उसकी तरफ बहुत अधिक है। मुझे लगता है कि वह अपने 40 के दशक में है। कथा में कुछ 20-विषम वर्षों और चार स्टार्ट-अप, अधिग्रहण के एक जोड़े, वैश्विक विस्तार, तीन निकास, एक से अधिक उदाहरण शामिल हैं, जहां कंपनी बंद का सामना कर रही है। और एक उदाहरण जहां यह विफल हो जाता है और बंद हो जाता है – उसका पहला उद्यम, kabadibazaar.com, कि वह कॉलेज में रहते हुए भी शुरू हुआ।

भाग्य कारक

उम्र के अलावा, भाग्य भी है, क्योंकि विज खुद उपसंहार में नोट करता है। इस पर एक उत्कृष्ट चर्चा है, हालांकि लेखक इसे ‘सीरेंडिपिटी’ लेबल करता है। वास्तव में, कोई यह तर्क दे सकता है कि वह भाग्यशाली था कि उसने यात्रा में इतनी जल्दी kabadibazaar.com पर अपनी पहली विफलता का सामना किया।

ध्यान विज एंटरप्रेन्योर पर है, और मनीष द मैन की कुछ ही झलकियां हैं। उपसंहार भाग्य और विश्वास जैसे व्यक्तिगत पहलुओं पर स्पर्श करता है, लेकिन एक को और देखना पसंद होता है: आंतरिक राक्षसों और भावनाओं और तनावों और संघर्षों की झलक जो वह अंततः सफलता के रास्ते पर बोर होती है। और भावनात्मक गर्त से वापस कैसे उछालें। पुस्तक को एक सूचकांक की आवश्यकता है। यह एक ऐसी पुस्तक है जो पढ़ने और प्रतिबिंब के लिए अक्सर पहुंचती है – और एक सूचकांक महत्वपूर्ण है।

ये मामूली क्विबल्स हैं। यह एक महान पुस्तक है, और ओबी-वान विज को साझा करने के लिए कुछ महान अंतर्दृष्टि है।

(समीक्षक, उपभोक्ता व्यवहार और रणनीति के विशेषज्ञ हैं। वह क्रमिक रूप से राष्ट्रपति थे, तत्कालीन इप्सोस रिसर्च, नई दिल्ली में डेटा साइंस में सलाहकार, इंडिका रिसर्च के अपने अधिग्रहण के बाद जहां वह सह-संस्थापकों में से एक थे।)

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