हालांकि यह असाधारण नहीं है, मुरुगप्पा की कहानी उस समय बर्मा में संकट का जवाब देने वाली फर्म ने दिलचस्प तरीके से प्रकाश डालती है। बर्मा में व्यापार की पूरी तरह से नई लाइनों में फर्म का विविधीकरण और प्रवेश दूसरों से अलग था। यह आंशिक रूप से फर्म की सामान्य स्थिति और प्रतिष्ठा के कारण और आंशिक रूप से उपयोगी संपर्कों के कारण परिवार को बर्मा के व्यापार और राजनीतिक हलकों में समय के साथ विकसित किया गया था। बर्मी भाषा पर अम्म वेल्लायन चेट्टियार की कमान ने भी इन संपर्कों को और मजबूत करने में योगदान दिया होगा। फर्म के संस्थापक, वेल्लायन चेटटियार के एक संप्रदाय को 1930 के महत्वपूर्ण दशक के दौरान बर्मा और मलाया में अपने महत्वपूर्ण व्यावसायिक हितों की देखरेख करने की जिम्मेदारी सौंपी गई थी, और उससे आगे।
1930 के दशक की शुरुआत में अमेरिका और चीन की वेल्लायन की यात्रा, शायद एक चेट्टियार द्वारा पहली बार, परिवार के व्यापारिक भाग्य के लिए एक गेम-चेंजर था। इसने उन्हें बैंकिंग के बाहर और बाहर निवेश के नए अवसरों से अवगत कराया। यह काफी हद तक वेल्लायन का व्यापार की नई लाइनों का पता लगाने का निर्णय था। इनमें शुरू में आयात-निर्यात व्यापार और “स्थानीय थोक बिक्री” की कुछ पंक्तियों में एक “निविदा बोली” कमीशन एजेंसी शामिल थी। इसके बाद, फर्म ने हार्डवेयर व्यवसाय में एक आला विकसित किया है।
बर्मीज़ के साथ वेल्लायन चेट्टियार के व्यक्तिगत और व्यावसायिक संपर्कों ने भी उन्हें 1938 और 1941 के बीच आकर्षक बर्मा -चिना व्यापार में एक टोह से अधिक सुरक्षित करने में मदद की। फर्म ने इस व्यापार से सुंदर मुनाफा कमाया है। 1937 में उत्तर और मध्य चीन के बड़े हिस्सों के जापानी आक्रमण और कब्जे में, और सामान्य व्यापार चैनलों के विघटन ने उत्तरी बर्मा से दक्षिण चीन तक सर्किटस लैंड रूट के माध्यम से व्यापार के अवसर खोले। बर्मी संपर्क। ऑटोमोबाइल पुर्जों के पर्याप्त शेयरों के साथ एक सर्विस स्टेशन की स्थापना ने इस उद्यम को बहुत लाभदायक बना दिया। 1939 में युद्ध का प्रकोप और ईंधन पुर्जों और मरम्मत के लिए इस अवधि के दौरान चार्ज की गई विशेष दरों से मुरुगप्पा फर्म के लिए पवन -लाभ का मुनाफा मिला। लैशियो निवेश ने चीनी बाजार से बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए विभिन्न वस्तुओं के सामान्य व्यापार में विस्तार किया। “लैशियो बिजनेस” से “पर्याप्त लाभ” कथित तौर पर “भारत के लिए प्रत्यावर्तित” किया गया था, जो एएमएम समूह की समग्र वित्तीय स्थिति को मजबूत करने और उन्हें स्वतंत्रता के बाद भारत में औद्योगिक निवेश के लिए संक्रमण करने में सक्षम बनाने में काफी योगदान देता है।
जहां तक दक्षिण भारत में इसके निवेश का संबंध था, वे सावधानी से चिह्नित थे और अन्य चेट्टियर्स से बहुत अलग नहीं थे। 1930 के दशक की शुरुआत में, दीवार पर लेखन को देखते हुए, फर्म ने बर्मा और अन्य जगहों पर अपने पारंपरिक बैंकिंग व्यवसाय को व्यवस्थित रूप से कम कर दिया और अपने निवेश को निवेश के नए क्षेत्रों में, मुख्य रूप से दक्षिण भारत में तृतीयक क्षेत्र में चैनल करने के लिए चुना।
बीमा व्यवसाय में एमसीटी समूह के सफल अनुभव से एक क्यू लेते हुए, मुरुगप्पा समूह या एएमएम चेटियार फर्म ने सूट का पालन किया, जब 1931 में, उन्होंने इंडो-यूनियन एश्योरेंस कंपनी को बढ़ावा दिया। इस निवेश को “एक आकर्षक प्रस्ताव” माना जाता था क्योंकि यह फर्म को निवेश योग्य पूंजी के एक बड़े पूल तक पहुंच प्रदान करेगा। 1937 तक, उन्होंने पेरिस की फ्रांसीसी बीमा कंपनी L’Onion Fire, दुर्घटना और सामान्य बीमा कंपनी के मद्रास प्रेसीडेंसी के लिए मुख्य एजेंसी का अधिग्रहण किया। यह टाई-अप उनके फ्रांसीसी इंडो-चिना कनेक्शन के माध्यम से अच्छी तरह से आ सकता है।
इसके तुरंत बाद स्वस्तिक एंड कंपनी के प्रचार के बाद, शेयरों और शेयरों से निपटने वाली फर्म। जबकि बीमा व्यवसाय ने उन्हें दुर्लभ वित्तीय संसाधनों को जुटाने की अनुमति दी, स्टॉकब्रोकिंग व्यवसाय ने उन्हें क्षेत्र में निवेश की संभावनाओं पर महत्वपूर्ण जानकारी तक पहुंचने में सक्षम बनाया, इसके अलावा साथी व्यवसायियों के साथ फर्म के संपर्कों को स्थापित करने के अलावा।
इस समय के आसपास, 1930 के दशक में, एएमएम फर्म ने कोयंबटूर में आकर्षक यार्न व्यापार में जाने के लिए चुना। हम पारंपरिक बैंकिंग व्यवसाय से व्यवसाय के अधिक आधुनिक रूप में एक स्पष्ट और स्पष्ट बदलाव पाते हैं। यह निवेश के संयुक्त स्टॉक मार्ग के बढ़ते उपयोग में सबसे अच्छा परिलक्षित होता है। इस अवधि के दौरान तैरने वाली अधिकांश नई कंपनियों को मुरुगप्पा एंड संस लिमिटेड और मुरुगप्पा एजेंसियों लिमिटेड की दो फर्मों द्वारा प्रबंधित किया गया था। यह वह समय भी था जब फर्म ने मद्रास में रियल एस्टेट में निवेश करने के लिए चुना था। 1930 के दशक तक, परिवार की फर्म के पास मद्रास में भूमि के बड़े ट्रैक्ट्स थे।
भारतीय व्यवसाय की कहानियों ने आम तौर पर सफल फर्मों पर ध्यान केंद्रित किया है। हालांकि, अन्य फर्में थीं जो अस्थायी रूप से सफल थीं, लेकिन फिर फिसल गईं और फीकी पड़ गईं। Kval RM Alagappa Chettiar की फर्म बाद के मामला है। यह 1930 और 1940 के दशक में दक्षिण भारत में फ्रंट-रैंकिंग चेट्टियार फर्मों में से एक था, लेकिन बेवजह, बाद में फर्म का कोई उल्लेख नहीं है, एकमात्र अपवाद पी राममूर्ति की द फ्रीडम स्ट्रगल और द्रविड़ आंदोलन है। ओवर-ट्रेडिंग और ओवर-स्लेक्यूलेशन के कारण, अलागप्पा चेट्टियार की फर्म ने 1940 के दशक के उत्तरार्ध में भारी नुकसान उठाया और बाद में विस्मरण में डूब गया। उनके नाम पर नामित अब-प्रतिद्वंद्वी प्रौद्योगिकी संस्थान शायद दक्षिण भारत की एक बार प्रसिद्ध फर्म की एकमात्र शेष विरासत है। Alagappa Chettiar, Chettiars के बीच, आधुनिक उद्योग और अन्य आधुनिक शामिल वाणिज्यिक उद्यमों में विविधीकरण के सबसे पहले मुखर अधिवक्ताओं में से एक था।
1930 के दशक के मध्य और 1940 के दशक के लगभग अंत के बीच, अलागप्पा चेट्टियार ने अपने निवेश को आंशिक रूप से उद्योग में और आंशिक रूप से दक्षिण भारत में तृतीयक या सेवा क्षेत्र में चैनल करने के लिए व्यवस्थित प्रयास किए। अलगप्पा चेटटियार, अन्य बड़ी चेट्टियार फर्मों में से कई, कभी भी कट्टरपंथी औद्योगिक उद्यमी का प्रतिनिधित्व करने के लिए कहीं भी नहीं आए, जिन्होंने कारखाने के उत्पादन की व्यावसायिक संभावनाओं का एहसास किया, लगातार उद्योग में अपने निवेश को केंद्रित करने के लिए चुना। इसके विपरीत, उद्योग में निवेश मुख्य रूप से अधिक विविध निवेश पोर्टफोलियो को विकसित करने की आवश्यकता से वातानुकूलित था, क्योंकि जोखिम को कम करने और संचय की उच्च दर को बनाए रखने के लिए, मामले की तुलना में मामला था।
अलगप्पा चेट्टियार फर्म का प्रारंभिक इतिहास स्केच है। हालांकि, हम जानते हैं कि युवा अलागप्पा चेट्टियार ने एक ऐसा कोर्स किया था, जो कि अपरंपरागत था और तब चेटियार सामाजिक मानदंडों द्वारा साधारण से बाहर माना जाता था। इस प्रकार, अपने परिवार की इच्छाओं के खिलाफ बहुत कुछ, जो उत्सुक थे कि करिकुडी में अपनी स्कूली शिक्षा के बाद उन्हें विदेशों में पारंपरिक बैंकिंग व्यवसाय करना चाहिए, उन्होंने मद्रास विश्वविद्यालय के प्रसिद्ध प्रेसीडेंसी कॉलेज में अंग्रेजी सम्मान पाठ्यक्रम को आगे बढ़ाने के लिए चुना। इसके बाद, वह 1930 में लंदन चले गए और बार-एट-लॉ को बुलाए जाने के लिए तीन साल का एलएलबी कोर्स पूरा किया। लंदन में रहते हुए, वह चार्टर्ड बैंक में एक प्रशिक्षु प्रशिक्षु के रूप में काम करने के लिए समय खोजने में कामयाब रहे। इसने उन्हें आधुनिक बैंकिंग विधियों में मूल्यवान अनुभव प्राप्त करने में सक्षम बनाया होगा। यह 1933 के बाद ही था कि हम उसे विदेशों में अपने पारिवारिक व्यवसाय में शामिल होने के लिए पाते हैं।
हम जो जानते हैं, उससे, केवल आरएम की पारिवारिक फर्म, तत्कालीन रामनाथपुरम जिले में कोटाइयूर में अपने आधार के साथ, विदेशों में, अन्य चेट्टी फर्मों की तरह बहुत कुछ चली गई। समय के साथ, इसने एक समृद्ध बैंकिंग व्यवसाय का निर्माण किया और मलाया में महत्वपूर्ण निवेश वाले लोगों के बीच गिना गया। इस प्रकार, 1920 के दशक में, बैंकिंग के अलावा, फर्म रबर के बागानों में भी निवेश कर रही थी। 1920 के दशक में पदोन्नत किया गया आयर मनीस एस्टेट्स इस तरह के निवेश का परिणाम था और रबर के नीचे 1200 एकड़ जमीन था। बर्मा में फर्म की भी रुचि थी, लेकिन यह व्यवसाय, ऐसा लगता है, उनके मलायन हितों के रूप में काफी महत्वपूर्ण नहीं था। जबकि मलाया में अलागप्पा चेट्टियार की फर्म ने 1920 के दशक की शुरुआत में विविधता शुरू कर दी थी, जैसा कि दक्षिण भारत में वृक्षारोपण में उनके निवेश में स्पष्ट है, आधुनिक लाइनों के साथ इसका पहला व्यावसायिक उद्यम शेयरों और स्टॉकब्रोकिंग के क्षेत्र में था।
इस प्रकार 1936 में मद्रास में पंजीकृत एक संयुक्त स्टॉक कंपनी रामल एंड कंपनी लिमिटेड में आ गई, जिसमें 50,000 रुपये की भुगतान की गई पूंजी थी। चूंकि यह एक निजी स्वामित्व वाली फर्म थी, इसलिए इस फर्म की समग्र गतिविधियों के बारे में बहुत कुछ नहीं जाना जाता है, जिसमें इसके व्यवसाय की मात्रा, टर्नओवर और लाभ शामिल हैं। हालांकि, दक्षिण भारत में 1930 के दशक में शेयरों और स्टॉक ट्रेडिंग में जनरल बूम को देखते हुए, यह मान लेना उचित होना चाहिए कि फर्म ने अच्छा व्यवसाय किया। इस फर्म के माध्यम से, अधिक महत्वपूर्ण रूप से, अलागप्पा चेट्टियार ने इस क्षेत्र में निवेश की स्थिति और क्षमता के बारे में पहली बार ज्ञान प्राप्त किया होगा। यह उसे व्यापारियों और निवेशकों के एक विस्तृत चक्र के संपर्क में भी लाया और उसे निवेश के लिए दुर्लभ पूंजी जुटाने में मदद की। रामल एंड कंपनी लिमिटेड ने कुछ शुरुआती औद्योगिक और गैर-औद्योगिक उद्यमों के लिए एक प्रबंध एजेंसी फर्म के रूप में भी काम किया, जो अलगप्पा चेट्टियार द्वारा तैरते थे।
अलगप्पा चेट्टियार की आधुनिक उद्योग में प्रवेश भी 1936 में कोचीन के राजसी राज्य में पुदुकाद में कोचीन टेक्सटाइल्स लिमिटेड के प्रचार के साथ आया था। एक विशुद्ध रूप से कताई इकाई, मिल ने 6 लाख रुपये की भुगतान-अप पूंजी और 12,300 स्पिंडल की एक स्थापित क्षमता के साथ उत्पादन शुरू किया। अधिक लोकप्रिय और पसंदीदा गंतव्य, कोयंबटूर के बजाय कोचिन के लिए विकल्प चुनने का एलागप्पा चेटटियार का निर्णय बाजार की स्थितियों के बारे में गहरी जागरूकता और रियासतों में निवेश के अधिक संभावित लाभों का पता चलता है। कोयंबटूर में निवेश के निकट-संतृप्ति के विपरीत, ऐसा लग रहा था कि अलगप्पा चेट्टियार के लिए त्रावणकोर-कोचिन के पक्ष में जो चीजें कम कर रहे हैं, वे कम कर, कम मजदूरी, ढीले श्रम विनियम, कम उत्पादन लागत और, सबसे ऊपर, उदार राज्य वित्तीय सहायता थे।
अलागप्पा चेट्टियार ने भी एक अतिरिक्त अतिरिक्त लाभ का आनंद लिया, अर्थात् उनके लंबे समय से चलने वाले व्यापार एसोसिएशन और कोचीन के दीवान, आरके शनमुखम चेट्टी के साथ व्यक्तिगत दोस्ती। अपनी शेयर-ब्रोकिंग फर्म के माध्यम से, अलगप्पा चेटटियार ने समय-समय पर शनमुखम चेट्टी को वासांता मिल्स के लिए दुर्लभ शेयर और डिबेंचर कैपिटल जुटाने में सहायता की थी। हालांकि यह पारस्परिकता का मामला हो सकता है या नहीं, फिर भी हम जानते हैं कि शनमुखम चेट्टी ने कोचिन टेक्सटाइल्स लिमिटेड को बढ़ावा देने के अपने प्रयासों में अलगप्पा चेट्टियार को आवश्यक सहायता और सहायता बढ़ाने में व्यक्तिगत रुचि ली।
कोचीन वस्त्रों को बढ़ावा देने के तुरंत बाद, अलागप्पा चेटटियार ने 1936 में भारतीय कंपनी अधिनियम के तहत मद्रास में 1936 में अयेर मनीस रबर एस्टेट लिमिटेड को औपचारिक रूप से पंजीकृत करने के लिए आगे बढ़ाया। जैसा कि पहले संकेत दिया गया था, मलाया में जाहोर राज्य के मुर क्षेत्र में स्थित रबर एस्टेट, जिसमें रबर के नीचे 1260 एकड़ जमीन शामिल थी, को 1920 में आरएम अलागप्पा चेट्टियार फैमिली फर्म द्वारा अधिग्रहित किया गया था। मद्रास में पंजीकरण करके, वह 8.25 लाख रुपये की धुन पर शेयर पूंजी जुटाने में सक्षम था। इसके अलावा, दक्षिण भारत में सबसे बड़े चेट्टियार-नियंत्रित अनुसूचित बैंकों में से दो में एक निदेशक के रूप में, भारतीय बैंक और भारतीय ओवरसीज बैंक, अलागप्पा चेटटियार भारत और विदेशों दोनों में सस्ते क्रेडिट का उपयोग करने में सक्षम थे। चूंकि इन दोनों बैंकों की बर्मा, मलाया और सिंगापुर में विदेशी शाखाएँ थीं, इसलिए इसने दक्षिण भारत से दक्षिण -पूर्व एशिया और इसके विपरीत चेटियार कैपिटल के प्रवाह की सुविधा प्रदान की होगी।
से अनुमति के साथ अंश फॉर्च्यून सीकर्स: नट्टुकोट्टई चेट्टियर्स का एक व्यावसायिक इतिहास, रमन महादेवन, पेंगुइन व्यवसाय।
। Chettiar
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