अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प द्वारा भारतीय माल पर 26 प्रतिशत पारस्परिक टैरिफ को लागू करने की हालिया घोषणा ने कृषि सहित विभिन्न क्षेत्रों में चिंता व्यक्त की है। (यह अब 90 दिनों के लिए रोका गया है, हालांकि)। भारत के लिए, इस तरह के कदम के निहितार्थ काले और सफेद नहीं हैं – वे मिश्रित परिणामों के एक ग्रे क्षेत्र में आते हैं। कुछ खंड गर्मी महसूस करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्याशित उद्घाटन पाते हैं।
भारतीय कृषि पर इन टैरिफ के प्रभाव को दो कोणों से देखा जा सकता है: लागत दबाव और बाजार के अवसर। इन टैरिफों ने अप्रत्यक्ष रूप से आयातित मशीनरी और एग्रोकेमिकल इनपुट की लागत को बढ़ाया है, जिससे भारतीय किसानों और कृषि-व्यापारियों के लिए उत्पादन लागत पर दबाव बढ़ जाता है। सीफूड और गेरकिंस जैसे क्षेत्रों ने अमेरिकी बाजार में कम प्रतिस्पर्धा के बारे में चिंता व्यक्त की है।
हालांकि, अपने क्षेत्रीय प्रतियोगियों की तुलना में भारत की अपेक्षाकृत कम टैरिफ दरों के कारण चावल और काजू जैसी वस्तुओं को प्राप्त हुआ है। उदाहरण के लिए, भारतीय माल पर 26 प्रतिशत टैरिफ लगाया जाता है, जबकि चीन और वियतनाम सहित अन्य एशियाई देशों पर बहुत अधिक टैरिफ लगाए जाते हैं। यह सापेक्ष स्थिति भारतीय कृषि निर्यात की प्रतिस्पर्धा को बनाए रखती है और यहां तक कि टैरिफ युद्धों के बावजूद अमेरिका में रास्ते को खोलती है।
अल्पकालिक व्यापार संतुलन के अलावा, वर्तमान स्थिति भारतीय कृषि की ओर से लचीलापन के लिए विविधीकरण की आवश्यकता को रेखांकित करती है। पिछले व्यापार तनाव ने भारतीय निर्यातकों को दक्षिण-पूर्व एशिया और मध्य पूर्व में एक रास्ता खोजने की अनुमति दी है। दोनों क्षेत्रों ने स्थिर दूसरे सर्वश्रेष्ठ विकल्प के रूप में काम किया और इस तरह भारत के लिए अमेरिकी कार्यों के झटका को नरम कर दिया।
यह आत्मनिर्भरता और बाजार लचीलापन की बढ़ती आवश्यकता को इंगित करता है। वर्तमान संरक्षणवादी परिदृश्य को देखते हुए, भारत को आंतरिक और बाहरी दोनों तरह से अपनी कृषि मूल्य श्रृंखला को मजबूत करने में निवेश करने की आवश्यकता है। घरेलू क्षमताओं को सक्षम करना, निर्यात आचरण को सुव्यवस्थित करना, और राजनीतिक रूप से समीचीन नीतियों को तैयार करना इस क्षेत्र को बाहरी झटकों के खिलाफ अनुकूली रखने के लिए महत्वपूर्ण है।
कम से कम प्रभाव: भारतीय कृषि क्षेत्र की सुरक्षा के लिए रणनीति
जैसा कि भारत नए अमेरिकी टैरिफ के लहर प्रभावों का सामना करता है, यह न केवल एक परीक्षण है, बल्कि हमारी रणनीति को रीसेट करने का अवसर भी है। आगे की यात्रा को makeshift समाधानों से अधिक की आवश्यकता होगी। यह रणनीतिक सोच, समझदार व्यापार विकल्प और दीर्घकालिक ताकत की मानसिकता की मांग करता है। निम्नलिखित कुछ महत्वपूर्ण चरण हैं जो भारत के कृषि क्षेत्र को सुरक्षित कर सकते हैं और दबाव को प्रगति में बदल सकते हैं।
पहला कदम हमारे निर्यात बाजारों का विस्तार और विविधता लाने के लिए होना चाहिए। एक एकल व्यापार भागीदार पर भारी निर्भरता किसी भी उद्योग को असंतुलन के लिए अतिसंवेदनशील बनाती है। भारतीय कृषि-प्रयोगकों को अफ्रीका, आसियान और जीसीसी राष्ट्रों जैसे वैकल्पिक बाजारों में अपने प्रयासों को गहरा करना चाहिए।
ध्यान का दूसरा क्षेत्र मूल्य-आधारित एग्रोप्रोडक्ट्स पर है। केवल कच्चे या प्राथमिक उपज पर काम करने के बजाय, भारत को प्रसंस्करण और पैकेजिंग में नवाचारों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यह एक बेहतर निर्यात मूल्य सुनिश्चित करता है -व्यापक कमोडिटी मूल्य क्रैश और आयात कर्तव्यों के खिलाफ बीमा पॉलिसी की तरह।
तीसरा, सरकार एग्रोकेमिकल्स और मशीनरी जैसे कृषि इनपुट वस्तुओं पर कर्तव्यों पर जीएसटी छूट और रियायतें दे सकती है, जो देश के भीतर से लागत दबाव को कम करने और अंतरराष्ट्रीय प्लेटफार्मों पर भारतीय उपज की प्रतिस्पर्धी भावना को बढ़ाने में मदद करेगा। बुनियादी ढांचा विकसित करना भी महत्वपूर्ण है। बेहतर ठंडी श्रृंखला, वेयरहाउसिंग, और लॉजिस्टिक्स दक्षता किसी भी वैश्विक खरीदार के विश्वास के लिए अपव्यय और लीड समय, दो महत्वपूर्ण कारक।
एक अन्य महत्वपूर्ण, अक्सर उपेक्षित रणनीति Agri-निर्यात में MSME की सहायता कर रही है। भारत को एग्री-एक्सपोर्टिंग में एक नई पीढ़ी के त्वरित, अभिनव और विश्व स्तर पर जुड़े उद्यमियों की एक नई पीढ़ी का निर्माण करने की आवश्यकता है, जो कि निर्यात अनुपालन के बोझ को कम करने और व्यापार सुविधा परिषदों से सहायता प्रदान करने के लिए क्रेडिट तक पहुंच की सुविधा प्रदान करता है।
जैसा कि उल्लेख किया गया है, ट्रम्प के टैरिफ जैसी व्यापार नीतियां व्यवधान पैदा कर सकती हैं, लेकिन साथ ही, वे हमारे सिस्टम को आश्वस्त करने और सुधारने का अवसर प्रदान करते हैं। भारतीय कृषि को न केवल दृढ़ता बल्कि वैश्विक प्रासंगिकता को भी लक्षित करने की आवश्यकता है। हमें गुणवत्ता, अनुपालन और प्रतिस्पर्धा में निवेश बढ़ाना चाहिए और रुक-रुक कर व्यापार व्यवधानों को दीर्घकालिक रणनीतिक लाभ में बदलना चाहिए।
आगे की सड़क उत्पादक क्षमता की मांग करती है और हमारी अर्थव्यवस्था की रीढ़ की रक्षा करने पर एक फर्म ध्यान केंद्रित करती है – हमारे किसानों। जबकि व्यापार गठबंधन आवश्यक हैं, उन्हें नीति स्वतंत्रता या आत्मनिर्भरता की कीमत पर नहीं होना चाहिए। इसके बजाय, भारत को अपनी कृषि-मूल्य श्रृंखला बनाने, उत्पादन को अपग्रेड करने और एक प्रतिस्पर्धी विश्व आपूर्तिकर्ता बनने के लिए इस अवधि का लाभ उठाने की आवश्यकता है। दृष्टिकोण धैर्य, उत्तोलन और आत्मविश्वास के साथ एक स्पष्ट उद्देश्य होना चाहिए, लेकिन बीच में किसान पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए।
लेखक के अध्यक्ष, धनुका एग्रीटेक लिमिटेड हैं
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12 अप्रैल, 2025 को प्रकाशित
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