100 प्रतिशत महिलाओं द्वारा संचालित कारखानों को सफलतापूर्वक प्रदर्शित करने के बाद, तमिलनाडु अब लैंगिक समानता द्वारा संचालित वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी) की नींव रख रहा है।
जीसीसी, जिन्हें वैश्विक इन-हाउस केंद्रों के रूप में भी जाना जाता है, बैक-ऑफिस कार्यों के प्रबंधन से लेकर आईटी सेवाओं, एनालिटिक्स, वित्त और उत्पाद विकास के लिए महत्वपूर्ण केंद्र बन गए हैं। ये अपतटीय इकाइयाँ अब वैश्विक नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में सबसे आगे हैं। तो उन्हें और अधिक समावेशी कैसे बनाया जा सकता है, विशेषकर महिलाओं को सशक्त बनाकर?
विविधता अब केवल एक सामाजिक दायित्व नहीं है; यह एक रणनीतिक व्यावसायिक आवश्यकता है। विविध नेतृत्व नए दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है, नवाचार को बढ़ाता है और विकास को गति देता है।
हालाँकि, लैंगिक समानता मायावी बनी हुई है। एक महत्वपूर्ण बाधा प्रवेश स्तर के पदों पर “टूटा हुआ पायदान” है, जहां महिलाओं का कम प्रतिनिधित्व उनकी प्रगति को मध्य प्रबंधन और उससे आगे तक सीमित कर देता है। यह प्रणालीगत मुद्दा महिला नेतृत्व की पाइपलाइन को बाधित करता है, जिससे कई महिलाओं के लिए करियर में उन्नति सीमित हो जाती है।
भारत का जीसीसी कार्यबल 1,800 केंद्रों में 1.6 मिलियन से अधिक पेशेवरों तक बढ़ गया है, जिसमें इस कार्यबल में लगभग 28 प्रतिशत महिलाएं शामिल हैं। चेन्नई, कोयंबटूर, मदुरै, त्रिची और सलेम जैसे शहरों में 350 से अधिक जीसीसी का घर तमिलनाडु इस क्षेत्र में एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में उभरा है।
जैसा कि तमिलनाडु 2030 तक अपने ट्रिलियन-डॉलर की अर्थव्यवस्था के लक्ष्य की ओर काम कर रहा है, जीसीसी से इस लक्ष्य में 10 प्रतिशत योगदान देने की उम्मीद है। राज्य की आर्थिक आकांक्षाओं को आगे बढ़ाने में महिलाओं की भागीदारी महत्वपूर्ण होगी।
तमिलनाडु में कई जीसीसी ने पहले ही 40 प्रतिशत की विविधता दर हासिल कर ली है, जो प्रगति का एक आशाजनक संकेत है। फिर भी, विशिष्ट और उच्च-विकास वाले क्षेत्रों में महिलाओं का प्रतिनिधित्व कम है, जो समावेशिता को बढ़ाने के लिए रणनीतिक हस्तक्षेप की आवश्यकता को रेखांकित करता है।
टीएन सरकार की पहल
तमिलनाडु सरकार लैंगिक समावेशिता को बढ़ावा देने में एक मजबूत सहयोगी रही है। सरकारी और निजी तौर पर चलने वाले विश्वविद्यालय तकनीकी प्रतिभा पूल में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। उदाहरण के लिए, अन्ना विश्वविद्यालय द्वारा उत्पादित प्रत्येक 100 स्नातकों में से 42 महिलाएं हैं, जो कार्यबल में प्रवेश करने के लिए तैयार हैं।
इसी तरह, अनाइवरुक्कम आईआईटी पहल ने 87 में से 39 महिला छात्रों को दाखिला दिया, जिससे सामान्य सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि की महिलाओं के लिए आईआईटी मद्रास में चार साल का बीएस कोर्स करने के अवसर पैदा हुए।
बुनियादी ढांचे में सुधार ने कार्यबल की भागीदारी को और बढ़ाया है। विद्याल पायनम योजना गतिशीलता बाधाओं को तोड़ते हुए टियर 2 और टियर 3 शहरों में महिलाओं के लिए मुफ्त बस सेवा और शटल सहायता प्रदान करती है।
औद्योगिक केंद्रों के पास थोझी हॉस्टल के माध्यम से किफायती आवास कामकाजी महिलाओं के लिए सुरक्षित स्थान सुनिश्चित करते हैं।
इसके अतिरिक्त, नान मुधलवन योजना जैसी कौशल पहल महिलाओं को एआई, एमएल और साइबर सुरक्षा जैसे बढ़ते क्षेत्रों में बाजार-प्रासंगिक कौशल से लैस करती है, जो उन्हें तेजी से विकसित हो रहे नौकरी बाजार की मांगों के लिए तैयार करती है।
मध्य प्रबंधन स्तरों पर “टूटे हुए पायदान” जैसी प्रणालीगत चुनौतियों को संबोधित करने में कॉर्पोरेट पहल महत्वपूर्ण हैं। पेपाल, बार्कलेज और फोर्ड बिजनेस सॉल्यूशंस जैसे अग्रणी जीसीसी ने मेंटरशिप कार्यक्रम, कार्यबल में फिर से प्रवेश करने वाली महिलाओं के लिए रिटर्नशिप और लचीले कामकाजी घंटे पेश किए हैं।
ये प्रयास डोरोथी स्मिथ के संस्थागत नृवंशविज्ञान सिद्धांत के अनुरूप हैं, जो महिलाओं के जीवित अनुभवों को प्रतिबिंबित करने और समायोजित करने के लिए संस्थानों को दोबारा आकार देने पर जोर देता है। प्रणालीगत बाधाओं से निपटकर, कंपनियां ऐसे समावेशी वातावरण को बढ़ावा दे रही हैं जहां महिलाएं आगे बढ़ सकें और आगे बढ़ सकें।
आगे का रास्ता
महिलाएं अब केवल संगठनों में भागीदार नहीं हैं – वे नवाचार, प्रतिस्पर्धात्मकता और विकास की आवश्यक चालक हैं। जीसीसी में, उनका नेतृत्व और अद्वितीय दृष्टिकोण व्यावसायिक रणनीतियों को फिर से परिभाषित कर सकते हैं और अप्रयुक्त क्षमता को अनलॉक कर सकते हैं। जैसे-जैसे ये केंद्र बहुराष्ट्रीय निगमों के तंत्रिका केंद्रों में विकसित होते जा रहे हैं, सरकारों और निगमों दोनों को ऐसी नीतियों और पहलों को अपनाना जारी रखना चाहिए जो महिलाओं को कार्यबल के हर स्तर पर एकीकृत करती हैं।
तमिलनाडु के पास समान अवसर सुनिश्चित करने और समावेशी पारिस्थितिकी तंत्र बनाकर वैश्विक बेंचमार्क स्थापित करने का एक उल्लेखनीय अवसर है। ऐसा करके, राज्य नवाचार को बढ़ावा देने, आर्थिक विकास हासिल करने और वैश्विक व्यापार के भविष्य को आकार देने में खुद को अग्रणी के रूप में स्थापित कर सकता है।
लेखक गाइडेंस तमिलनाडु (गाइडेंस टीएन) में बीएफएसआई और वैश्विक क्षमता केंद्र क्षेत्र में निवेश को बढ़ावा देने का नेतृत्व करते हैं। व्यक्त की गई राय व्यक्तिगत हैं
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