हाल ही में समाप्त हुए छुट्टियों के मौसम के कारण, भारत में खराब पर्यटन व्यवसाय पर बहुत से बेबुनियाद विलाप हो रहे हैं। लेकिन लगभग सभी टिप्पणियाँ कुछ व्यक्तिगत बुरे अनुभवों पर आधारित हैं। यह निश्चित रूप से अच्छे अर्थशास्त्र पर आधारित नहीं है।
यह बहुत व्यापक लग सकता है. लेकिन भारत की तुलना थाई पर्यटन से करना बहुत उपयोगी नहीं है। हमारे पास थाईलैंड जैसे आकर्षण उपलब्ध नहीं हैं। वैसे भी संगठित आधार पर नहीं.
लेकिन हमारे पास अन्य आकर्षण भी हैं। और इनमें निवेश कई सैकड़ों साल पहले किया गया था: मंदिर, किले, मकबरे और निश्चित रूप से, जंगल, समुद्र तट, नदियाँ और पहाड़।
लेकिन अफसोस कि हमारे पास ऐसे कानून भी हैं जो यात्रा पर आने वाले आगंतुक का आनंद लेते हैं और हम एक व्यक्ति के रूप में क्या खोते हैं, उदाहरण के लिए पर्यावरण और इसके लिए अभियान चलाने वाले गैर सरकारी संगठनों के बीच संतुलन बनाए रखने की कोशिश करते हैं। अमेरिका में भी बिल्कुल वैसा ही है, जहां कुछ छोटे देशों की तुलना में ज्यादा पर्यटन नहीं होता है। संख्याएँ हाँ, सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में, नहीं।
वास्तव में, किसी देश के आकार और उसके पर्यटकों के आगमन में विपरीत संबंध प्रतीत होता है। जितना बड़ा देश, पर्यटन व्यवसाय उतना ही छोटा।
चीन अपवाद है. लेकिन इसका डेटा संदिग्ध है. चीनी सरकार द्वारा बताए गए आंकड़ों का कोई स्वतंत्र सत्यापन नहीं है।
उदाहरण के लिए, वे नियमित रूप से दोहरी गिनती करते हैं।
साथ ही चीन आने वाले सभी विदेशियों को पर्यटक के रूप में गिनता है। इसी प्रकार वे खाद्य उत्पादन में आलू को भी शामिल करते हैं। जो कुछ भी पेट में जाता है वह भोजन है। तो विदेशी पर्यटक हैं. वे एक ट्रक द्वारा बिंदु ए से बिंदु बी तक की एक यात्रा को भी दो यात्राओं के रूप में गिनते हैं यदि वह पार्सल लेने के लिए दो स्थानों पर रुकता है।
पर्यटक कौन है?
और इससे पर्यटकों का माप सामने आता है। पर्यटक कौन है? क्या एयरलाइन क्रू को पर्यटकों के रूप में गिना जाएगा? या वे जो पर्यटक वीज़ा पर सम्मेलनों आदि में भाग लेने आते हैं? सच तो यह है कि वास्तव में इसकी कोई अच्छी परिभाषा नहीं है। स्वीकार है, हाँ, लेकिन अच्छा?
यहां तक कि संयुक्त राष्ट्र भी अपने सभी संसाधनों के साथ बहुत लंबे समय से इससे जूझ रहा है। इसमें सभी प्रकार के उपाय सुझाए गए हैं, जो स्वयं परिभाषित करने की कठिनाई को इंगित करते हैं। कोई भी माप अपने आप में सार्थक नहीं है।
यह सुप्रसिद्ध वर्गीकरण समस्या है जिसका सांख्यिकीविदों को हमेशा सामना करना पड़ता है। उनका सामान्य समाधान सभी अवर्गीकृत तत्वों को एक साथ मिलाना है। या, आधुनिक डेटा भाषा में, ग्रैन्युलैरिटी खो गई है।
सभी बातों पर विचार करने पर, पर्यटन उद्योग को देखने के इन तरीकों को त्याग देना शायद सबसे अच्छा होगा। या, यदि हमें ऐसा करना ही है, तो मैं कहूंगा कि रोजगार सबसे अच्छा उपाय है क्योंकि पर्यटन में बहुत अधिक निवेश गुणक है, जो कि राष्ट्रीय आय में परिवर्तन और निवेश में परिवर्तन का अनुपात है। और भारत में, चूंकि निवेश सैकड़ों, यदि लाखों नहीं, वर्षों पहले किया गया था, तो गुणक लगभग अनंत है।
या मुझे इसे दूसरे तरीके से रखने दें: पर्यटन बुनियादी ढांचे का उपोत्पाद होना चाहिए, न कि मुख्य उत्पाद जिसके लिए बुनियादी ढांचे का निर्माण किया जाता है। आप एक ऐसी सड़क बनाते हैं जो खजुराहो से होकर गुजरती है, पर्यटकों के लिए नहीं बल्कि इसलिए क्योंकि, आपको सड़कें पसंद हैं। पर्यटन तब होता है। यदि ऐसा नहीं होता तो फिर इसमें किसका नुकसान है?
रोजगार समाधान
भारतीय पर्यटन और यात्रा मिलकर वर्तमान में उचित रोजगार और गिग वर्क दोनों के माध्यम से लगभग 50 मिलियन लोगों को आजीविका प्रदान करते हैं। लेकिन हम नहीं जानते कि इसमें कितना हिस्सा पर्यटन का है और कितना यात्रा का।
पर्यटन भी एक बड़ी आर्थिक समस्या का विषय है: मौसमी। चरम भार से निपटने के लिए आप कितनी क्षमता प्रदान कर सकते हैं और चरम भार से परे इसका क्या होता है, खासकर यदि निर्धारित लागत बहुत अधिक हो?
यह मौसमी निवेश के लिए एक दिलचस्प विकल्प है। क्या आपको कुछ लक्जरी और अर्ध-लक्जरी होटलों के निर्माण को प्रोत्साहित करना चाहिए, या आपको बहुत सारे कम बजट वाले होटल बनाने चाहिए? यानी निवेश को वितरित किया जाना चाहिए या केंद्रित किया जाना चाहिए?
पीक से ऑफ पीक तक क्रॉस सब्सिडी के कारण मूल्य निर्धारण सीधे तौर पर इससे संबंधित है। लेकिन ऐसा कंपनियों के भीतर होता है, उनके पार नहीं।
अपने आप से पूछें: यदि आपके पास निवेश करने के लिए सौ रुपये हों तो आप क्या बनाएंगे, जबकि बड़े होटल बड़े पैमाने पर अर्थव्यवस्था का आनंद लेते हैं?
विशुद्ध रूप से रोजगार के दृष्टिकोण से हजारों बजट होटलों पर जोर दिया जाना चाहिए। लेकिन पूंजी पर वापसी के दृष्टिकोण से यह हमेशा पांच और चार सितारा वाला ही रहेगा। यही कारण है कि कमरों की कीमत इतनी अधिक है और यही कारण है कि भारत संख्या खेल में विफल रहता है।
तो आगे का रास्ता क्या है? AirBnB विकल्प चार कारणों से सबसे अच्छा है: भवन की लागत पहले ही डूब चुकी है और इसलिए टैरिफ कम है, रखरखाव लागत थोड़ी सीमांत है, यह मौसमी समस्या को हल करता है और यह मेहमानों को कम लागत पर अपने लिए खाना पकाने की अनुमति देता है।
कुल मिलाकर यही वह चीज़ है जिसकी भारत को आवश्यकता है। वर्तमान में भारत में शायद ही कोई AirBnB कमरे उपलब्ध हैं। टैक्स छूट से संख्या बढ़ाने में मदद मिल सकती है।
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