बीएल साक्षात्कार। भारत हमारे लिए एक फोकस बाजार बना हुआ है: माशरेक इंडिया के सीईओ


अद्यतन – 06 मार्च, 2025 को 04:59 बजे।

हमें माशरेक की भारत उपस्थिति के बारे में बताएं

हम भारत में अच्छी हो चुके हैं। 2024 में, हमारी कुल संपत्ति विश्व स्तर पर 11 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो कि साल-दर-साल AED 267 बिलियन हो गई, जो थोक और खुदरा वित्त में ऋण वृद्धि से प्रेरित है। भारत में, विकास दर वैश्विक से अधिक थी। नतीजतन, हमने अपने भविष्य के विकास का समर्थन करने के लिए नवंबर में देश में टीयर -1 बॉन्ड के रूप में $ 150 मिलियन की अधिक पूंजी हासिल की। भारत एक फोकस बाजार है और व्यवसाय के लिए विकास योजनाएं हैं, क्योंकि देश दुनिया में सबसे तेजी से विकास अर्थव्यवस्थाओं में से एक है। हमने 1980 में भारत में काम करना शुरू किया और हमारा कॉर्पोरेट बैंकिंग व्यवसाय 2016-17 में शुरू हुआ। हम पहले से ही देश के कुछ सबसे बड़े कॉरपोरेट्स के लिए एक महत्वपूर्ण बैंक बन गए हैं। भारत वर्तमान में माशरेक के लिए सबसे बड़ा अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय है। भारत हमारी अंतरराष्ट्रीय परिसंपत्तियों का लगभग 25 प्रतिशत योगदान देता है, और हम भारत में परिसंपत्ति आधार को बढ़ाने का लक्ष्य रखते हैं। हमारे पास बहुराष्ट्रीय व्यवसाय और बढ़ते वित्तीय संस्थानों का व्यवसाय भी है। हम अपने ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए व्यापार वित्त, बाजारों, वित्तपोषण और अंतर्राष्ट्रीय ऋण पूंजी बाजारों से उत्पादों का पूरा सेट रखते हैं। हमारे पास बैंक के वैश्विक संचालन का समर्थन करने के लिए माशरेक ग्लोबल नेटवर्क नामक बेंगलुरु में एक वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) भी है। जनवरी 2025 में, हमारे बोर्ड ने गिफ्ट सिटी, गुजरात में एक शाखा स्थापित करने की मंजूरी दी। हमारा लक्ष्य इस वर्ष इसे प्राप्त करना और चलाना है, दोनों देशों में नियामक अनुमोदन के अधीन।

भारत में विस्तार योजनाएं क्या हैं?

वर्ष की शुरुआत में, हमने सबसे बड़े वैश्विक प्राकृतिक संसाधनों और प्रौद्योगिकी समूहों में से एक के लिए $ 1.1 बिलियन का बॉन्ड जारी किया। मैं कहूंगा कि हमारी रणनीति मौजूदा ग्राहकों के लिए अधिक करकर नए ग्राहकों और अनुकूलन दोनों का अधिग्रहण है। हम एक ग्राहक-केंद्रित संगठन हैं और जैसा कि हम बोलते हैं, हम नए लोगों को भी काम पर रख रहे हैं जो ग्राहक आधार और जरूरतों को देखते हुए हैं। कॉर्पोरेट बैंकिंग की रणनीति उद्योग अज्ञेयवादी हो रही है; हम तेल और गैस, ऑटो, धातु और खनन, बुनियादी ढांचे, अचल संपत्ति, सेवाओं, रसायन, वस्त्र, फार्मास्यूटिकल्स, उपभोक्ता टिकाऊ सामान, आदि जैसे उद्योगों को देखते हैं। हमारा ध्यान वैश्विक उद्योगों की ओर अधिक है जिनके पास एक अंतरराष्ट्रीय संबंध है। फिर, हम देश में अधिक से अधिक बहुराष्ट्रीय कंपनियों को प्राप्त करने के लिए एक नाली हैं।

वित्तीय संस्थान व्यवसाय कैसे बढ़ रहा है?

पिछले साल हमने एसबीआई के लिए $ 750 मिलियन का सिंडिकेट लोन किया था, जहां हमें बहुत सारे मध्य पूर्वी निवेशक मिले और इसी तरह जनवरी 2025 में बॉन्ड जारी करने में भी। अब एक रियायती कर्तव्य है जो संयुक्त अरब अमीरात से सोने पर आयात से आया है, इसलिए हम एक सोने के पट्टे पर व्यवसाय स्थापित करने के बारे में सोच रहे हैं। हम एईडी क्लियरिंग में बहुत सक्रिय हैं और भारतीय बैंकों के साथ मिलकर काम करते हैं।

भारत-यूएई साझेदारी से बैंक को कैसे लाभ होता है?

जैसा कि आप जानते हैं, भारत और यूएई के बीच एक स्वस्थ साझेदारी है। मुझे लगता है कि यह भारत-यूएई साझेदारी के लिए एक रोमांचक समय है। हमारे प्रधान मंत्री ने पिछले साल कई बार यूएई का दौरा किया है। यूएई शाही परिवार, और विभिन्न सदस्यों ने भारत का दौरा किया है। उन्होंने दोनों देशों के बीच $ 100 बिलियन के गैर-तेल व्यापार करने के लिए एक संधि पर हस्ताक्षर किए हैं, जो मुख्य रूप से उनके बीच हस्ताक्षरित व्यापक आर्थिक भागीदारी समझौते (CEPA) द्वारा संचालित हैं। इसलिए, हम एक बैंक के रूप में अच्छी तरह से समर्थन करने के लिए तैनात हैं क्योंकि बहुत सारी यूएई कंपनियां हैं जो भारत आ रही हैं। भारत से फार्मास्यूटिकल्स सोर्सिंग, भारत में फूड पार्क और अन्य इन्फ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट्स की स्थापना के मामले में बहुत सारे समझौते हैं। भारतीय कंपनियां यूएई में विनिर्माण और अन्य सुविधाएं स्थापित कर रही हैं। भारत और यूएई के बीच व्यापार बढ़ रहा है और माशरेक एक बैंक के रूप में भारत और यूएई में दोनों पक्षों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है।

विदेशों में धन जुटाना अब कितना आसान है क्योंकि कॉरपोरेट्स कह रहे हैं कि यह एक चुनौती है?

यह सच है। लेकिन यह वह जगह है जहां मध्य पूर्वी बाजार में विविधीकरण मदद करता है। मध्य पूर्वी निवेशकों या बैंकों में बड़ी मात्रा में निधि देने की क्षमता है और वित्तपोषण में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। Mashreq इस तरलता या बाजार को भारतीय ग्राहकों के लिए लाने में मदद कर रहा है। चूंकि वैश्विक तरलता तंग हो रही है, और लोग उस पर अधिक से अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, यह तरलता का एक नया पूल है जिसे हम उस दृष्टिकोण से भारतीय कॉरपोरेट्स में ला रहे हैं। यूएई में हमारा बहुत बड़ा धन व्यवसाय है। इसलिए, बॉन्ड मार्केट में हमारे धन ग्राहक, वे पैसे में डालते हैं। फिर संप्रभु धन हैं, परिवार के कार्यालय हैं, बैंक हैं। तो मध्य पूर्व पूल है, मैं कहूंगा, बहुत गहरा है।

और क्या कूपन के संदर्भ में शर्तें आसान हैं?

बड़े सिंडिकेट लेनदेन में, आपके पास मध्य पूर्व निवेशकों सहित वैश्विक निवेशकों का मिश्रण है। निवेशकों का एक विविध पूल कूपन पर मदद करता है।

भारत में निजी कैपेक्स मंदी के बारे में बातें हैं …

हम धातुओं, खनन, बुनियादी ढांचे और तेल और गैस स्थान में बहुत अधिक वृद्धि देख रहे हैं। जो प्रकाशित हो रहा है वह उपभोक्ता ड्यूरेबल्स सेगमेंट में अधिक है। लेकिन सभी के पीछे, बुनियादी ढांचा खर्च करता है जो सरकार कर रही है, उम्मीद है कि अब निजी क्षेत्र के कैपेक्स भी उठा रहा है। यहां तक ​​कि उपभोक्ता को उम्मीद है कि व्यक्तिगत आयकर में हालिया कमी के इन उपायों में से कुछ के साथ वापस आना चाहिए।

विदेशी बैंक भारत में अपनी बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि क्यों नहीं कर पा रहे हैं?

भारत बहुत विकसित बाजार है। सौभाग्य से भारत में हमारे लिए, निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्र के बैंक अच्छी तरह से विकसित हैं और कुछ मार्केट कैप में वैश्विक बैंकों के बराबर हो गए हैं। इसलिए मैं कहूंगा कि विदेशी बैंक तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने के लिए सड़क पर विदेशी पूंजी में विशेष रूप से एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं। मुझे नहीं लगता कि सरकारी पक्ष से कुछ और आवश्यक है, वे बहुत सहायक रहे हैं। गिफ्ट सिटी की तरह, हमारे पास अन्य देशों में कुछ इसी तरह की स्थापना करने का विकल्प था। लेकिन हमने पर्यावरण और पारिस्थितिकी तंत्र के कारण यहां गिफ्ट सिटी को चुना जो सरकार ने बनाया है। इस प्रकार, यह बैंकों पर निर्भर है कि वे बढ़ें और विकसित हों।

क्या आपने इस वर्ष किसी भी अधिग्रहण की योजना बनाई है क्योंकि ब्लॉक पर दो बड़े बैंक हैं?

अभी हम कार्बनिक विकास पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, क्योंकि वर्तमान में ऐसा करने के लिए हमारे लिए पर्याप्त जगह है।



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