लेफ्टिनेंट जनरल राजीव पुरी ने ‘लिंग तटस्थता’ की वकालत की, महिला कमांडिंग अधिकारियों के प्रदर्शन की समीक्षा | इंडिया न्यूज़ – टाइम्स ऑफ़ इंडिया

नई दिल्ली: सेना के एक शीर्ष अधिकारी ने ”पर एक व्यापक नीति” बनाने का आह्वान किया है।लिंग तटस्थतासाथ ही बल में कर्नल-रैंक महिला कमांडिंग अधिकारियों (सीओ) के “व्यावहारिक प्रदर्शन विश्लेषण” में अन्य कारकों के अलावा, कमांड के लिए प्रशिक्षण की कमी के कारण अपेक्षित मानकों को पूरा नहीं करने के कई उदाहरणों का हवाला दिया गया है।
लेफ्टिनेंट जनरल राजीव पुरी, जिन्होंने 20 नवंबर को पानागढ़ में चीन-विशिष्ट 17 ‘ब्रह्मास्त्र’ माउंटेन स्ट्राइक कोर के कमांडर के रूप में अपना कार्यकाल पूरा किया, ने ईस्टर्न को लिखे एक पत्र में पोस्टिंग और सीओ के चयन में लैंगिक तटस्थता सुनिश्चित करने की आवश्यकता पर जोर दिया। कमांड प्रमुख लेफ्टिनेंट-जनरल आरसी तिवारी ने पिछले महीने सेना मुख्यालय में एडजुटेंट जनरल और सैन्य सचिव को प्रतियां भेजी थीं।
पिछले साल से महिला अधिकारियों ने वायु रक्षा, सिग्नल, आयुध, इंजीनियरों, खुफिया, सेवा कोर और इसी तरह की इकाइयों की कमान संभालनी शुरू कर दी है।

महिला सीओ में ‘सहानुभूति की कमी’ को लेकर चिंता जताई गई
11 लाख से अधिक मजबूत सेना की पैदल सेना, बख्तरबंद कोर और मशीनीकृत पैदल सेना के मुख्य ‘लड़ाकू हथियारों’ में महिला अधिकारियों को अभी भी अनुमति नहीं है। लेफ्टिनेंट जनरल पुरी ने कहा कि उनकी कोर में ऐसी आठ महिला सीओ के साथ, अधिकारियों के “प्रदर्शित प्रदर्शन” के आधार पर “इन-हाउस समीक्षा” के बाद एक विश्लेषण किया गया था। महिला सीओ खराब “पारस्परिक संबंधों” का प्रदर्शन कर रही हैं, जिसमें पहले अपने अधिकार और शक्तियों का प्रयोग करने के बजाय अपने अधीनस्थों के बारे में वरिष्ठ कमांडरों से “अतिरंजित शिकायत करने” की प्रवृत्ति है, साथ ही साथ उनकी इकाइयों में अधिकारियों और सैनिकों के लिए “सहानुभूति की कमी” है। . उन्होंने कहा, “किसी भी पेशेवर असहमति या मामूली बहस को अवज्ञा के रूप में देखा जाता है… सहानुभूति की कमी के लिए अधिक क्षतिपूर्ति की आवश्यकता हो सकती है।”
यह भी पाया गया है कि महिला सीओ “आदेश की निर्देशात्मक शैली” के बजाय, “माई वे या हाईवे” प्रकार के दृष्टिकोण में, उचित परामर्श के बिना निर्णय लेने को अति-केंद्रीकृत करती हैं।
लेफ्टिनेंट जनरल पुरी ने एक महिला सीओ के मामले का हवाला देते हुए कहा कि कुछ लोगों के पास “अधिकार की गलत भावना” भी है, जिसने यूनिट के सूबेदार मेजर (एसएम) से आग्रह किया था कि जब भी वह पहुंचे तो उसके वाहन का दरवाजा खोलें, जो इस विषय पर आदेशों के विपरीत है। उन्होंने कहा, “कभी-कभी, जब एसएम को ऐसा करने में देरी हो जाती थी, तो सीओ अपने वाहन में बैठी रहती थीं और उतरती नहीं थीं।”
कुछ महिला सीओ “अति-महत्वाकांक्षा” प्रदर्शित करती हैं, जिससे अधिकारियों और सैनिकों पर “अनुचित प्रदर्शन मांगों” की बार-बार घटनाएं होती हैं, और परिणामस्वरूप, उनकी इकाइयों में उच्च स्तर का तनाव होता है। लेफ्टिनेंट जनरल पुरी ने कहा, “कनिष्ठों को प्रोत्साहित करने के बजाय श्रेय हड़पने के लिए उनके बारे में अपमानजनक बयान देने की अनियंत्रित इच्छा नियमित है।” उन्होंने कहा कि स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर, कुछ महिला सीओ ने कमान संभालने के लिए “कम प्रोफ़ाइल, कम पहल का रास्ता” अपनाया है।
सुप्रीम कोर्ट द्वारा सशस्त्र बलों में महिलाओं के लिए स्थायी कमीशन और कमांड भूमिकाओं को लागू करने के साथ, जिन्होंने लंबे समय से “परिचालन, व्यावहारिक और सांस्कृतिक समस्याओं” के कारण इसका विरोध किया था, सेना ने अंततः एक विशेष चयन के माध्यम से कमांड असाइनमेंट के लिए 108 महिला अधिकारियों को सूचीबद्ध किया था। पिछले साल की शुरुआत में “कई नीति छूट” के बाद बोर्ड, जैसा कि तब टीओआई द्वारा रिपोर्ट किया गया था। हालाँकि, इन महिला कर्नलों को उनके पुरुष समकक्षों के विपरीत, जो ‘जूनियर कमांड’, स्टाफ कॉलेज और अन्य सहायक पाठ्यक्रमों के साथ-साथ युवा अधिकारियों के रूप में अपेक्षित नियुक्तियाँ करते हैं, सीओ की चुनौतीपूर्ण भूमिका के लिए प्रशिक्षित और तैयार नहीं किया गया था।
कमांड प्रशिक्षण की कमी के अलावा, उन्होंने कहा, “इन अधिकारियों की पोस्टिंग ने उन्हें कमांड भूमिकाओं के लिए उजागर नहीं किया। शायद ही किसी महिला अधिकारी ने सीओ के रूप में अपनी भूमिका से पहले उच्च दबाव वाले कमांड/स्टाफ असाइनमेंट को किराए पर लिया हो।” उन्होंने कहा, महिला अधिकारियों को परिचालन कार्यों में अधिक अनुभव नहीं मिलने के कारण, “तरजीही व्यवहार” के कारण “कठिनाइयों की समझ की कमी और परिणामस्वरूप इन कार्यों में शामिल सैनिकों के प्रति करुणा की कमी” हो गई है।
“उस क्षेत्र में खुद को साबित करने की इच्छा जो पुरुषों का गढ़ माना जाता था, संभवतः कुछ महिला सीओ में अति-महत्वाकांक्षा के पीछे का कारण है… मजबूत व्यक्ति के रूप में पहचाने जाने और नरम दिल के रूप में आंके जाने से बचने के लिए, महिला सीओ अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में एचआर मुद्दों को अधिक मजबूती से संभालती हैं।”