संजीव नंदा ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे स्वदेश दर्शन 2.0 और प्रसाद जैसी सरकार की नीतियां भारत के ट्रांसफॉर्मिंग हॉस्पिटैलिटी सेक्टर में नवाचार, स्थिरता और क्षेत्रीय समावेशिता चला रही हैं।
आतिथ्य उद्योग भारत की अर्थव्यवस्था का एक स्तंभ है, जो जीडीपी में महत्वपूर्ण योगदान देता है और शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार पैदा करता है। अपनी विविध सांस्कृतिक विरासत, सुंदर परिदृश्य और एक वैश्विक गंतव्य के रूप में बढ़ती प्रतिष्ठा के साथ, भारत यात्रियों के लिए एक खजाना है। सरकार इस क्षेत्र की क्षमता को मान्यता देती है और अपनी पूरी क्षमता का दोहन करने के लिए विभिन्न नीतियों को लागू किया है। स्थायी पर्यटन से क्षेत्रीय विकास तक, ये पहल उद्योग के प्रक्षेपवक्र को आकार दे रही हैं। आतिथ्य क्षेत्र में एक प्रमुख नेता संजीव नंदा ने सरकार की पहल के साथ उद्योग की रणनीतियों को संरेखित करने के महत्व पर जोर दिया है। “आतिथ्य क्षेत्र का भविष्य आंतरिक रूप से जुड़ा हुआ है कि हम नवाचार और समावेशिता को चलाने के लिए सरकार की नीतियों का कितनी प्रभावी रूप से लाभ उठाते हैं। यह एक साझेदारी है जो अपार वादा करती है। ”
SWADESH DARSHAN 2.0 – पर्यटन बुनियादी ढांचे में क्रांति
स्वदेश दर्शन 2.0 के रूप में फिर से तैयार किए गए स्वदेश दर्शन योजना का उद्देश्य 15 विषयगत पर्यटन सर्किट विकसित करना है जो भारत के अद्वितीय सांस्कृतिक, प्राकृतिक और ऐतिहासिक विविधता को उजागर करते हैं। स्थायी पर्यटन पर ध्यान केंद्रित करके, यह पहल पर्यावरण संरक्षण के साथ विकास को संतुलित करना चाहती है। यह योजना विश्व स्तरीय बुनियादी ढांचा और सेवाएं बनाने के लिए निजी क्षेत्र की भागीदारी को भी प्रोत्साहित करती है।
संजीव नंदा का सुझाव है कि “थीम्ड सर्किट हमें यात्रियों की आकांक्षाओं के साथ प्रतिध्वनित होने वाले क्यूरेट अनुभवों की पेशकश करने की अनुमति देते हैं। होटल व्यवसायियों को नीति निर्माताओं के साथ सहयोग करने और आतिथ्य प्रसाद का नवाचार करने के लिए इस मौके को जब्त करना चाहिए। ” ये सर्किट, जैसे कि वेलनेस, इको-टूरिज्म और सांस्कृतिक पर्यटन, घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय यात्रियों के लिए अद्वितीय, उच्च गुणवत्ता वाले अनुभवों को डिजाइन करने के लिए व्यवसायों के लिए अपार गुंजाइश प्रदान करते हैं।
तीर्थयात्रा कायाकल्प और आध्यात्मिक पर्यटन अवसंरचना विकास (PRASAD) पर राष्ट्रीय मिशन
भारत के सांस्कृतिक लोकाचार में गहराई से निहित धार्मिक पर्यटन को प्रसाद योजना के माध्यम से एक बड़ा बढ़ावा मिला है। Prasad योजना को तीर्थयात्रा स्थलों के एकीकृत और सतत विकास को बढ़ावा देने के लिए पेश किया गया था, जो एक समग्र धार्मिक पर्यटन अनुभव प्रदान करता है। प्रारंभ में Hriday योजना के तहत तीर्थयात्रा स्थलों के सौंदर्यीकरण पर ध्यान केंद्रित किया गया, प्रसाद तब से विरासत स्थलों को शामिल करने के लिए विकसित हुआ है। तीर्थयात्रा और ग्रामीण पर्यटन के बीच संबंध को मान्यता देते हुए, यह योजना महत्वपूर्ण तीर्थयात्रा केंद्रों के पास ग्रामीण क्षेत्रों में स्थानीय नौकरियों और बुनियादी ढांचे के विकास का समर्थन करती है, दोनों निवासियों और पर्यटकों को लाभान्वित करती है। पर्यटन बुनियादी ढांचे को बढ़ाने के लिए राज्य सरकारों, केंद्र क्षेत्रों और केंद्रीय एजेंसियों को प्रसाद और स्वदेश दर्शन कार्यक्रमों के तहत वित्तीय सहायता प्रदान की जाती है।
इस योजना ने शुरू में अपनी समृद्ध सांस्कृतिक और ऐतिहासिक विरासत के आधार पर विकास के लिए 12 शहरों की पहचान की, जिसका उद्देश्य पूर्ण धार्मिक और विरासत पर्यटन अनुभव के लिए इन स्थलों के विकास को एकीकृत और प्राथमिकता देना था। यह पहल अपनी आध्यात्मिक पवित्रता को बनाए रखते हुए आधुनिक सुविधाओं के साथ तीर्थयात्रा स्थलों का कायाकल्प करने पर केंद्रित है। बेहतर बुनियादी ढांचा, कनेक्टिविटी और सुविधाएं धार्मिक स्थलों के पास बुटीक और लक्जरी आवास की मांग को बढ़ा रही हैं।
“धार्मिक पर्यटन अब पारंपरिक धारणाओं तक ही सीमित नहीं है। आज के यात्री समग्र अनुभव चाहते हैं, आराम और सांस्कृतिक अन्वेषण के साथ आध्यात्मिकता का संयोजन करते हैं। यह वह जगह है जहां होटल व्यवसायी वास्तव में एक अंतर बना सकते हैं। पर्यटकों की एक विकसित वरीयता है, जो अब आध्यात्मिक यात्रा के साथ -साथ क्यूरेट और टिकाऊ अनुभवों को महत्व देते हैं, ”नंदा कहते हैं।
आतिथ्य निवेश के लिए कर लाभ और प्रोत्साहन
पूरे भारत में सरकारी पहल पर्यटन को बढ़ावा देने और निवेश को बढ़ावा देकर आतिथ्य क्षेत्र में महत्वपूर्ण वृद्धि कर रही है। स्वदेश दर्शन और ब्याज-मुक्त यात्रा ऋण जैसे कार्यक्रमों ने घरेलू पर्यटन में वृद्धि की है, जबकि प्रधानमंत्री मोदी के लक्षदवीप जैसे क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने से पहुंच और स्थिरता बढ़ी है। उत्तर प्रदेश, उत्तराखंड, राजस्थान, महाराष्ट्र, हिमाचल प्रदेश और कर्नाटक जैसे राज्यों ने सिलसिलेवार नीतियां पेश की हैं, जो सब्सिडी, कर छूट और बुनियादी ढांचे में सुधार की पेशकश करते हैं। उदाहरण के लिए, उत्तराखंड ने जिम कॉर्बेट नेशनल पार्क से कनेक्टिविटी में सुधार करने के लिए and 494.45 करोड़ आवंटित किया, जबकि उत्तर प्रदेश 50 से अधिक कमरों वाले होटलों के लिए 15% पूंजी निवेश सब्सिडी प्रदान करता है। हालांकि, चुनौतियां बनी हुई हैं, जिनमें 28% तक की उच्च जीएसटी दर और नियामक जटिलताएं शामिल हैं। इन बाधाओं के बावजूद, सरकार के बुनियादी ढांचे में सुधार करने और निवेश को प्रोत्साहित करने के प्रयासों ने एक संपन्न और स्थायी आतिथ्य उद्योग के लिए वादा किया है।
जबकि आतिथ्य उद्योग बुनियादी ढांचे में सरकार के महत्वपूर्ण निवेशों की सराहना करता है, जैसे कि राजमार्ग और हवाई अड्डों पर, इसे वैश्विक स्तर पर पनपने के लिए अधिक लक्षित सुधारों की आवश्यकता होती है। नंदा के अनुसार, “कर प्रोत्साहन विकास के लिए एक उत्प्रेरक है। वे होटल व्यवसायियों को अप्रयुक्त बाजारों का पता लगाने और बुनियादी ढांचे को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं जो विविध दर्शकों को पूरा करते हैं और अधिक के लिए पनपते हैं। ”
सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देना (पीपीपी)
सार्वजनिक-निजी भागीदारी आतिथ्य क्षेत्र में फास्ट-ट्रैक बुनियादी ढांचे के विकास के लिए एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में उभरी है। पीपीपी मॉडल के माध्यम से, हवाई अड्डों, सड़कें, कन्वेंशन सेंटर और पर्यटन हब जैसी परियोजनाओं को अधिक कुशलता से और नवीन रूप से पूरा किया जा सकता है। एक सरकारी एजेंसी और एक निजी क्षेत्र की कंपनी पूल संसाधनों, विशेषज्ञता, और दोनों क्षेत्रों से दृष्टि के बीच ये सहयोग एक बुनियादी ढांचा बनाने के लिए है जो पर्यटन विकास का समर्थन करता है।
सहयोग के महत्व पर संजीव नंदा
संजीव नंदा बताते हैं, “पीपीपी मॉडल आतिथ्य उद्योग के लिए एक गेम-चेंजर हैं। वे न केवल तार्किक चुनौतियों का समाधान करते हैं, बल्कि साझा दृष्टि और संसाधनों के माध्यम से नवाचार को भी बढ़ावा देते हैं। सहयोग भारतीय पर्यटन की पूरी क्षमता को अनलॉक करने की कुंजी है। पीपीपी परियोजनाएं कनेक्टिविटी और सुविधाओं में अंतराल को पा सकती हैं, जिससे दूरस्थ और उभरते गंतव्यों को यात्रियों के लिए अधिक सुलभ बनाया जा सकता है। ”
सफल पीपीपी उपक्रमों के उदाहरणों में आधुनिक हवाई अड्डे और बढ़ाया सड़क कनेक्टिविटी शामिल हैं, जो यात्रियों के अनुभवों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करते हैं। ऐसी परियोजनाओं में निजी खिलाड़ियों को शामिल करने से दक्षता और नवाचार सुनिश्चित होता है, आतिथ्य उद्योग के लिए महत्वपूर्ण दो तत्व।
क्षेत्रीय विकास और टियर II और III शहरों का उदय
भारत का आतिथ्य उद्योग अब अपने महानगरीय केंद्रों तक सीमित नहीं है। टियर II और III शहरों में बुनियादी ढांचे के विकास पर सरकार के जोर के साथ, ये उभरते क्षेत्र पर्यटन और आतिथ्य निवेश के लिए हॉटस्पॉट बन रहे हैं। सस्ती आवास, जीवन शैली के होटल, और स्थानीय संस्कृति और वरीयताओं के अनुरूप बुटीक गुण इन शहरों में पर्यटन के अनुभव को बदल रहे हैं।
“उभरते हुए शहर भारतीय आतिथ्य का भविष्य हैं,” नंदा ने नोट किया। “बुटीक और लाइफस्टाइल होटल जो स्थानीय संस्कृति और वरीयताओं को पूरा करते हैं, वे इन बाजारों में पनपेंगे, जो यात्रियों को अद्वितीय अनुभव प्रदान करते हैं। डिस्पोजेबल आय में वृद्धि और मध्यम वर्ग का विस्तार घरेलू पर्यटन के प्रमुख ड्राइवर हैं, जो छोटे शहरों में आतिथ्य बाजार के विकास में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। ”
क्षेत्रीय विकास की ओर धक्का न केवल आतिथ्य उद्योग के लिए नए अवसर पैदा करता है, बल्कि छोटे शहरों और ग्रामीण क्षेत्रों में आर्थिक गतिविधि को बढ़ावा देकर समावेशी विकास के व्यापक लक्ष्य को भी संबोधित करता है।
स्थिरता और पर्यावरण-पर्यटन की पहल
इको-टूरिज्म और टिकाऊ प्रथाओं पर बढ़ता ध्यान भारत में आतिथ्य उद्योग को आकार दे रहा है। सरकार की नीतियां अब हरी होटलों, ऊर्जा-कुशल परियोजनाओं और हरे रंग के प्रमाणपत्र प्राप्त करने वाली संपत्तियों के लिए प्रोत्साहन के लिए सब्सिडी के माध्यम से पर्यावरण के अनुकूल विकास को प्रोत्साहित करती हैं।
संजीव नंदा सतत आतिथ्य प्रथाओं की वकालत करता है
“ग्रीन प्रमाणपत्र और पर्यावरण के अनुकूल संचालन अब वैकल्पिक नहीं हैं; वे एक आवश्यकता हैं। स्थिरता आज के यात्रियों के मूल्यों के साथ पूरी तरह से संरेखित करती है, और सरकार के प्रोत्साहन से होटल व्यवसायियों के लिए हरियाली प्रथाओं की ओर संक्रमण करना आसान हो जाता है, “संजीव नंदा टिप्पणी करता है। स्थायी प्रथाओं के लिए उनकी वकालत नैतिक और पर्यावरणीय रूप से जागरूक पर्यटन की ओर उपभोक्ता वरीयताओं में एक वैश्विक बदलाव को दर्शाती है।
स्थिरता के उपायों को अपनाने से न केवल पर्यावरण को लाभ होता है, बल्कि आतिथ्य प्रतिष्ठानों के ब्रांड मूल्य को भी बढ़ाता है। इको-टूरिज्म नीतियों के साथ संरेखित करने वाले गुण अक्सर अधिक वफादार और सामाजिक रूप से जिम्मेदार ग्राहक आधार को आकर्षित करते हैं, जिससे व्यवसायों और ग्रह के लिए एक जीत-जीत परिदृश्य बनती है।
नीति कार्यान्वयन में चुनौतियां
सरकार की पहल के वादे के बावजूद, नियामक देरी, भूमि अधिग्रहण के मुद्दे और बुनियादी ढांचे के अंतराल जैसी चुनौतियां बनी रहती हैं। ये बाधाएं अक्सर नीतियों और परियोजनाओं के कार्यान्वयन को धीमा कर देती हैं, जिससे आतिथ्य क्षेत्र के लिए बाधाएं पैदा होती हैं। वीजा प्रक्रियाओं को सरल बनाना और दोस्ताना देशों के साथ वीजा-मुक्त समझौतों की स्थापना एक वैश्विक पारगमन हब के रूप में भारत की स्थिति को बढ़ा सकती है। जीएसटी को सुव्यवस्थित करने और कर संरचनाओं को समेकित करने से परिचालन जटिलताओं को कम किया जाएगा, जबकि पुराने नियमों का आधुनिकीकरण समकालीन व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ इस क्षेत्र को बेहतर ढंग से संरेखित करेगा। इसके अतिरिक्त, विवाद समाधान के लिए एक फास्ट-ट्रैक प्रणाली को लागू करने से चिकनी संचालन सुनिश्चित हो सकता है। बुनियादी ढांचे के विकास के साथ -साथ ये सुधार एक प्रतिस्पर्धी और टिकाऊ आतिथ्य उद्योग के निर्माण के लिए आवश्यक हैं।
संजीव नंदा ने इन चुनौतियों को स्वीकार किया लेकिन आशावादी बनी हुई है। “चुनौतियां अपरिहार्य हैं, लेकिन वे हमें रचनात्मक रूप से सोचने के लिए भी प्रेरित करते हैं। नीति निर्माताओं और हितधारकों के साथ मिलकर काम करके, हम बाधाओं को दूर कर सकते हैं और एक लचीला आतिथ्य पारिस्थितिकी तंत्र बना सकते हैं, ”नंद ने कहा। उदाहरण के लिए, आतिथ्य परियोजनाओं के लिए भूमि अधिग्रहण में अक्सर जटिल वार्ता और नौकरशाही बाधाएं शामिल होती हैं। उद्योग के नेताओं को इस तरह की परियोजनाओं को अधिक संभव बनाने के लिए सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं और स्पष्ट दिशानिर्देशों की वकालत करनी चाहिए।
भविष्य के दृष्टिकोण: विकास को बनाए रखने में नीति की भूमिका
जैसा कि भारत का आतिथ्य उद्योग विकसित होता है, सरकारी नीतियां अपने भविष्य को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहेंगी। डिजिटलाइजेशन, क्षेत्रीय पर्यटन और स्थिरता जैसे प्रमुख रुझानों से इस क्षेत्र को फिर से परिभाषित करने की उम्मीद है। यात्रा प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण और कम-ज्ञात स्थलों के प्रचार जैसी पहल विकास के लिए नए रास्ते खोल रही हैं।
नीति-चालित आतिथ्य विकास के लिए संजीव नंदा की दृष्टि
भारत का आतिथ्य क्षेत्र अभूतपूर्व वृद्धि के कगार पर है, जो नीति-चालित पहलों से प्रभावित है। डिजिटल परिवर्तन और स्थिरता को गले लगाकर, हम उद्योग को फिर से परिभाषित कर सकते हैं और वैश्विक बेंचमार्क सेट कर सकते हैं।
“क्षेत्रीय पर्यटन को बढ़ावा देने वाली नीतियां भारत को एक वर्ष के दौर की यात्रा गंतव्य बना देगी, जिससे मौसमी फुटफॉल पर निर्भरता कम हो जाएगी। सरकार और उद्योग के खिलाड़ियों के बीच नीतियों को परिष्कृत करने और उभरती हुई चुनौतियों का समाधान करने के लिए निरंतर जुड़ाव की आवश्यकता है। एक समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है जहां प्रौद्योगिकी, स्थिरता और समावेशिता एक जीवंत आतिथ्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए अभिसरण होती है, “नंदा हाइलाइट्स।
भारत में आतिथ्य उद्योग एक परिवर्तन से गुजर रहा है, जो सरकारी नीतियों द्वारा संचालित है जो नवाचार, स्थिरता और क्षेत्रीय समावेशिता को बढ़ावा देता है। स्वदेश दर्शन 2.0, प्रसाद, और इको-टूरिज्म सब्सिडी जैसी पहल अधिक विविध और गतिशील पर्यटन परिदृश्य के लिए मार्ग प्रशस्त कर रही है। सरकारी नीतियों और आतिथ्य क्षेत्र के बीच तालमेल विकास के लिए एक शक्तिशाली इंजन है। इन पहलों के साथ लगातार संलग्न होने से, आतिथ्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाया जा सकता है जो न केवल लाभदायक है, बल्कि टिकाऊ और समावेशी भी है।
सहयोग, रचनात्मकता और प्रगति के लिए एक साझा प्रतिबद्धता के माध्यम से, भारत में आतिथ्य उद्योग को अभूतपूर्व वृद्धि प्राप्त करने, लाखों के यात्रा के अनुभवों को समृद्ध करने और देश की अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण योगदान देने के लिए तैयार है।