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2023 में, भारत ने अपेक्षाओं को तोड़ दिया, दुनिया की पांचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था और शेयर बाजार के रूप में खुद को मजबूत किया-केवल अमेरिका, चीन, जापान और जर्मनी को पीछे छोड़ते हुए। 1970 के दशक को याद करने वालों के लिए, जब भारत को “तीसरी दुनिया के देश” के रूप में खारिज कर दिया गया था, तो यह परिवर्तन असाधारण से कम नहीं है। वह पुराना लेबल मृत है। आज, भारत महाशक्ति की स्थिति के कगार पर है।
अगला मील का पत्थर? 2047 तक, जब भारत स्वतंत्रता के 100 साल का जश्न मनाता है, तो उसे न केवल आकांक्षा करनी चाहिए, बल्कि दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए- चीन से भी पछाड़ते हुए। यह एक पाइप सपना नहीं है। यह एक ऐसे राष्ट्र का अपरिहार्य प्रक्षेपवक्र है जो लाइसेंस राज के नौकरशाही झोंपड़ियों से मुक्त हो गया है और पिछले तीन दशकों में अपनी आर्थिक क्षमता को उजागर किया है। प्रबंधन विद्वानों और गर्वित भारतीयों के रूप में, हम सिर्फ उम्मीद नहीं हैं, हम आश्वस्त हैं।
लेकिन आइए स्पष्ट करें: नंबर पांच से नंबर दो तक चढ़ना वृद्धिशील सुधार के माध्यम से या पिछली रणनीतियों का पुन: उपयोग करके नहीं होगा। भारत को एक कट्टरपंथी, परिवर्तनकारी प्लेबुक की आवश्यकता है। हम इसे एक संलयन रणनीति कहते हैं।
संलयन रणनीति की शक्ति
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फेसबुक, अमेज़ॅन, नेटफ्लिक्स और Google जैसे टेक टाइटन्स ने वास्तविक समय की खपत डेटा का लाभ उठाकर बिजनेस-टू-कंज्यूमर (B2C) बाजारों में क्रांति ला दी। 20 वीं शताब्दी में, मूवी स्टूडियो ने बिक्री को ट्रैक किया – उन्होंने कितने टिकट बेचे। नेटफ्लिक्स ने गेम को ट्रैक करके फ़्लिप किया कि प्रत्येक उपयोगकर्ता ने सामग्री का सेवन कैसे किया: क्या, कब, कहाँ, और कैसे। इस दानेदार अंतर्दृष्टि ने मनोरंजन उद्योग को फिर से आकार देने, हाइपर-पर्सनलाइज्ड सिफारिशों को सक्षम किया। परिणाम? एक डेटा-चालित बाजीगर जो पारंपरिक स्टूडियो को छोड़ दिया।
2007 में, iPhone की शुरुआत से पहले, दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनियां एक्सॉनमोबिल, जीई, टोयोटा, और रॉयल डच शेल – भौतिक उत्पादों पर निर्मित दिग्गज थीं। आज के लिए तेजी से आगे। 2025 में, परिदृश्य डिजिटल और मोबाइल प्रौद्योगिकी पर हावी है। Microsoft, Apple, Nvidia, Alphabet, Tesla, Netflix और Amazon अब बाजार पर शासन करते हैं।
$ 100 ट्रिलियन वैश्विक अर्थव्यवस्था ने एसेट-लाइट बी 2 सी सेक्टर में एक डिजिटल ओवरहाल देखा है, जो जीडीपी के 25 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है। लेकिन असली व्यवधान अभी तक आना बाकी है – $ 75 ट्रिलियन औद्योगिक क्षेत्र अगले है। वैश्वीकरण की अगली लहर लागत मध्यस्थता पर नहीं बल्कि भौतिक और डिजिटल डोमेन – फ्यूजन रणनीति के संलयन पर बनाई जाएगी।
भारत का अगला डिजिटल परिवर्तन व्यापार-से-व्यवसाय (B2B) औद्योगिक क्षेत्र से होना चाहिए।
भारत का फ्यूजन फ्रंटियर: क्रांति करना विनिर्माण
एक औद्योगिक दिग्गज महिंद्रा और महिंद्रा (एमएंडएम) को लें। 20 वीं शताब्दी में, इसकी प्रतिस्पर्धी बढ़त डिजाइन, विनिर्माण और बिक्री से हुई। इसके बाद, इसने ट्रैक किया कि यह कितने ट्रैक्टरों को बेच दिया गया था। लेकिन आज, स्मार्ट सेंसर, एआई और कंप्यूटर विजन से लैस, एम एंड एम ट्रैक कर सकते हैं कि किसान वास्तविक समय में अपने ट्रैक्टरों का उपयोग कैसे करते हैं-हर सेकंड, हर आंदोलन।
नेटफ्लिक्स की तरह पैटर्न देखने का विश्लेषण करता है, एम एंड एम अपनी मशीनों से वास्तविक समय के डेटा का विश्लेषण करने के लिए एआई का उपयोग कर सकता है। निहितार्थ खेल-बदल रहे हैं:
भविष्य कहनेवाला रखरखाव: ब्रेकडाउन की प्रतीक्षा करने के बजाय, एआई-चालित निदान लगभग 100 प्रतिशत अपटाइम सुनिश्चित करता है।
Uber- शैली उपकरण साझा करना: किसान मांग पर ट्रैक्टरों को किराए पर ले सकते हैं, लागत को कम कर सकते हैं और दक्षता बढ़ा सकते हैं।
कीमती खेती: मौसम के पैटर्न, मिट्टी की स्थिति और फसल चक्रों से डेटा को एकीकृत करके, एमएंडएम किसानों को हाइपर-पर्सनलाइज्ड सिफारिशें प्रदान कर सकता है कि क्या, कब, और कैसे-अधिकतम पैदावार को रोपण करना है।
यह सिर्फ पुरानी मशीनों को डिजिटल बनाने के बारे में नहीं है। यह पूरे उद्योगों को फिर से जोड़ने के बारे में है। और M & M सिर्फ एक उदाहरण है। फ्यूजन रणनीति को लागू करने की कल्पना करें:
मोटर वाहन और गतिशीलता -ईंधन की कचरे को कम करने वाले आत्म-अनुकूलन बेड़े।
वैयक्तिकृत स्वास्थ्य सेवा -एआई-संचालित निदान व्यक्तियों के अनुरूप।
स्मार्ट होम्स -IoT- संचालित समाधान वास्तविक समय में अपनाते हैं।
स्थायी ऊर्जा -AI- चालित स्मार्ट ग्रिड पावर अपव्यय को कम करना।
सूत्र सरल है – डिजिटल इंटेलिजेंस के साथ भारत की औद्योगिक मांसपेशियों को मिलाएं।
भारत की अनोखी बढ़त
भारत के लिए 2047 तक नंबर दो स्थान को सुरक्षित करने के लिए, इसके विनिर्माण क्षेत्र को बड़े पैमाने पर स्केल करना होगा। लेकिन कम लागत वाले विनिर्माण अकेले इसे नहीं काटेंगे। भारत को स्मार्ट, कनेक्टेड और एआई-चालित उत्पादों के लिए वैश्विक बाजार का मालिक होना चाहिए।
भारत के कई अनूठे फायदे हैं जो फ्यूजन क्रांति का नेतृत्व करने के लिए इसे स्थिति में रखते हैं:
विश्व स्तरीय डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर -भारत ने पुरानी टेलीफोन लाइनों को छलांग लगाई और एक अत्याधुनिक दूरसंचार नेटवर्क का निर्माण किया, जो दुनिया में कुछ सबसे कम लागतों पर उच्च गति कनेक्टिविटी प्रदान करता है।
डिजिटल पब्लिक माल – आधार (डिजिटल पहचान), डिगिलोकर (सुरक्षित दस्तावेज़ भंडारण), और यूपीआई (सहज भुगतान) ने डिजिटाइज्ड अर्थव्यवस्थाओं के लिए एक खाका बनाया है।
भौतिक बुनियादी ढांचा उछाल – सड़कें, बंदरगाह और रसद नेटवर्क एक अभूतपूर्व गति से विस्तार कर रहे हैं, औद्योगिक उत्पादन को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है।
जनसांख्यिकीय विभाजन -भारत एक युवा, गतिशील कार्यबल का दावा करता है जो अगले-जीन विनिर्माण उछाल को शक्ति दे सकता है।
अद्वितीय प्रतिभा पाइपलाइन – 1.5 मिलियन इंजीनियरिंग स्नातक और 3,00,000 एमबीए सालाना, भारत के पास इस परिवर्तन को निष्पादित करने के लिए बौद्धिक मारक क्षमता है।
कार्यवाई के लिए बुलावा
बहुत लंबे समय से, विनिर्माण ने आईटी सेवाओं के लिए दूसरी फिडेल खेली है। वह अब बदल जाता है। भारत को एक समर्पित संगठन की आवश्यकता है, शायद एक भारत@100: फ्यूजन रणनीति, इस परिवर्तन को चलाने के लिए NITI Aayog के नेतृत्व में। 1990 के दशक में नासकॉम ने आईटी क्रांति की तरह, इस नई पहल को फ्यूजन रणनीति को एक वास्तविकता बनाने के लिए नीति निर्माताओं, व्यापार नेताओं, स्टार्टअप्स, वीसी और विश्वविद्यालयों को एक साथ लाना होगा। भारत को इन 11 उच्च-संभावित, परिसंपत्ति-भारी क्षेत्रों-मोटर वाहन और गतिशीलता, व्यक्तिगत स्वास्थ्य, स्मार्ट घरों, सटीक खेती, अनुकूलित शिक्षा, स्थायी ऊर्जा, एयरोस्पेस और रक्षा, एयरलाइन और विमान संचालन, तेल और गैस, वाणिज्यिक वाहनों और व्यक्तिगत गतिशीलता पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
भविष्य अब यह है कि
21 वीं सदी के मोड़ पर, भारत के आईटी क्षेत्र ने वैश्विक प्रौद्योगिकी को फिर से परिभाषित किया। अब, 2025 एक नया विभक्ति बिंदु है। अगली क्रांति सस्ते श्रम या विरासत कारखानों पर नहीं बनाई जाएगी। यह एआई-संचालित, डिजिटल रूप से एकीकृत उद्योगों द्वारा संचालित किया जाएगा।
फ्यूजन रणनीति केवल एक अवधारणा नहीं है – यह भारत के उदय के लिए एक खाका है। सवाल यह नहीं है कि क्या भारत दुनिया की नंबर दो अर्थव्यवस्था बन जाएगा। एकमात्र सवाल यह है कि हम कितनी तेजी से वहां पहुंचते हैं। जैसा कि महात्मा गांधी ने कहा, “भविष्य इस बात पर निर्भर करता है कि हम वर्तमान में क्या करते हैं।” भारत को कार्य करना चाहिए – साहसपूर्वक, निर्णायक रूप से, तुरंत। संदेहियों को संदेह होगा। लेकिन सपने देखने वाले और बिल्डर भविष्य को आकार देंगे।
दुनिया देख रही है। चलो नेतृत्व करते हैं।
गोविंदराजन डार्टमाउथ कॉलेज में टक स्कूल ऑफ बिजनेस में कॉक्स प्रतिष्ठित प्रोफेसर हैं और वेंकट्रामन डेविड जे मैकग्राथ जेआर प्रोफेसर हैं जो क्वेस्ट्रोम स्कूल ऑफ बिजनेस, बोस्टन यूनिवर्सिटी (एमेरिटस) में सूचना प्रणाली में हैं। वे फ्यूजन रणनीति के लेखक हैं: कैसे वास्तविक समय डेटा और एआई औद्योगिक भविष्य को शक्ति प्रदान करेंगे
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